定制百家争鸣| 博西尼橱柜·衣柜胡志平:企业从对抗竞争转为合作竞争
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投资金额:30万-50万
门店数量:300-500家
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定制百家争鸣,共鉴芳华人居。在12月15-16日的中国第十二届橱柜行业年会上,中华橱柜网采访了博西尼橱柜·衣柜胡志平,在定制家居市场火热的背景下,我们来听听这位总经理如何解析博西尼的发展路线。
博西尼橱柜·衣柜胡志平
【中华橱柜网】:胡总您好,近两年定制家居市场火热,针对定制家居获利难易这个话题,您有什么看法?博西尼2017年表现如何?
【博西尼橱柜·衣柜 胡志平】:获利,我认为和以前一样,看的是企业的经营。2017年,因为环保政策的影响,对于北京的企业来说,是比较紧张的一年。但博西尼2017年的盈利状况比往年都强,总结发现与我们企业的原始定位有关,博西尼一直致力于做性价比高的橱柜、衣柜。
所以2018年我们很有信心,我们对几个方面进行了部署:一是和中天装修集团合作,能为经销商在工程采购版块上带来很大帮助;再就是,把公司利润进一步下放给经销商、终端消费者。
【中华橱柜网】:胡总以技术出身,您认为企业要全面切入工业4.0,还需要多长时间?
【博西尼橱柜·衣柜 胡志平】:现在来说,时间应该很短。在提工业4.0之前,很多企业已经在布局了,包括博西尼。我们预计,大型企业全面推进大型城市,1-2年能够实现。
【中华橱柜网】:行业火热竞争也更激烈,企业应该从哪些方面提升自己呢?
【博西尼橱柜·衣柜 胡志平】:现在,大家对竞争的看法和以前不同了,以前是企业和企业之间,终端店面之间白热化的竞争,现在反而是企业和企业的合作,店面和店面合作。归根结底,还是市场需求。博西尼坚持着走最基础的路线——满足市场终端消费者的需求。
为什么现在每个企业都在提升服务理念、品牌质量、研发款式,因为市场需求比以前更精细化。博西尼比较年轻化,把握市场信息比较准确,接下来产品研发将以市场反馈信息为主,会更注重客户体验,和智能化材料的运用。