韩丽家居2018年度电器优秀经销商出炉
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投资金额:50万-100万
门店数量:500-1000家
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目前市场竞争激烈,用户分流严重,门店的获客成本越来越高,经销商的利润在下降。如何实现门店业绩倍增和效益倍增了?厨电是业绩倍增方法之一。
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
有些经销商在利润下滑的同时,另辟蹊径,把橱柜的配套产品厨房电器(烟灶消蒸烤箱等)作为门店零售利润的重要来源,实际橱柜和厨电的综合利润并不低。韩丽的电器配套供应系统有近十年的工艺标准和成熟的服务体系,优选的供货商与国内一线厨电品牌品质一致,售后服务上得到了充分保障,加上性价比非常高,得到了经销商的认可,利润可操作性游刃有余。
2019年是韩丽深耕市场服务之年,集团根据经销商电器销售和服务情况综合评选出多位优秀经销商风采展示,希望这些优秀经销商继续发挥榜样作用,为韩丽的强盛和发展,做出更大的努力和贡献!
本次推出的几个厨电销售优秀经销商能够给其他经销商朋友们一些启迪,共同推动门店经营的良性发展。
神木庞总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
近年来橱柜行业受到精装房冲击比较大,陕西神木韩丽旗舰店连续多年业绩保持40%以上的增长率,连续7年位列全国县级城市销售前5强,一直是韩丽全国县级市场的标杆之一。购买韩丽橱柜的用户多数都会购买韩丽的厨电,因此厨电的销量在全国经销商系统一直是名列前茅。庞总和团队除了会卖厨电,售后也是庞总看得非常重要的一项工作。为确保厨电的售后及时,庞总与当地的电器售后服务部建立了长期合作,确保遇到售后快速及时解决,让用户卖得放心,用的称心。良好的售后理念得到了新、老客户的一致好评和认可。2018年春节前,神木团队发扬爱心精神,主动到偏远地区给贫困和孤寡老人送温暖。凭着神木韩丽团队树新风的正能量精神,相信2019年神木韩丽旗舰店的橱柜和厨电的销量将会步步高升,再创一个新高度!
邯郸杨总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
韩丽电器
河北邯郸韩丽旗舰店的经销商杨涛先生,是邯郸地区知名的定制经销大商,“实干、勤奋、进取”是他的个人标签。杨涛像一位优秀的职业经理人,多年来保持敬业爱岗的金身,每天早上第一个到专卖店,晚上最后一个离开,工地自己跑,客户自己谈。在他勤奋和执着的引领下,邯郸韩丽的业绩在本地区同行业销量一直名列前茅,连续多年多次被商场评选为最佳店面销售和优质服务奖。
对于经营,杨总很好的把橱柜和电器进行完美的搭配,来增加客单值。杨总具有厨房电器多年的销售经验,一般电器维修都难不住他,并配备了专门的售后服务师傅,确保每个客户对韩丽电器的认可。每年杨总都会定期组织团队给新、老客户做厨电清洗和调试配件,对每位业主的服务都做得非常细致。杨总的精明和睿智成就了韩丽品牌在邯郸乃至河北的日益强大,相信2019年,邯郸杨总会把韩丽电器配套做到一个新台阶。
保山吴总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
韩丽电器
云南保山韩丽代理商吴总,自2016年代理韩丽品牌以来,在吴总的带领下仅用了两年的时间销量跃居保山地区橱柜品牌前三强。吴总和团队以独特的销售方式来提升厨电的配套率,配套率达到80%以上。
吴总一直践行“金杯银杯,不如客户的口碑”的理念,用户在购买韩丽橱柜后,导购会做厨电的体验式营销,用烟机的吸烟大功率,灶具的大火力,展示给消费者体验,以获得消费者的认同来促进销售。同时用激励店员销售电器的方法,让店员销售电器获得更高的奖励和成就,员工越卖越有信心。2019年吴总带领团队向着更大的目标进发,除了对老门店的样品进行更换外,并再扩充了一家新的门店,来提升市场注意力,我们有理由相信保山店将成为云南乃至全国销区中一颗闪亮的新星。
桂林秦总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
韩丽电器
广西桂林韩丽门店,经营多年销售业绩一直在当地排行前列。在秦总的带领下,韩丽电器连续多年与橱柜配套率较高。在当前市场变化下,消费模式发生了很大的变化,秦总明白,让消费者省钱省力省心才是销售的硬道理,所以把门店打造成一站式的体验销售,把烟机,灶具,消毒柜与橱柜做套餐销售,真正站在客户的立场,帮业主选择性价比高的厨电,并开展厨管家服务模式为客户解决售后服务,得到了当地业主的一致认可。尤其在销售电器过程中,几个韩丽的消费者带亲戚单独来韩丽购买厨电时夸电器质量好,给门店的电器销售树立了非常大的信心。2019年,桂林团队在岗位上不断挥洒汗水服务客户,相信这种勇攀新峰的力量,必将与韩丽品牌一起乘风破浪,飞速前行!
洞口李总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
韩丽电器
湖南邵阳洞口是一个仅20多万人口的小县城,韩丽橱柜已连续五年业绩稳居行业前二,连续4年销量进入韩丽全国县级市场20强。年轻的李总是一个细心,耐心和很能干的人,亲自跑小区、做服务等。按李总的话说,自己不懂怎么可能做得好服务了?李宗原来是不懂电器的,在每年售后回访消费者时,电器品质的满意度是非常高的,李总回店把厨电的利润认真琢磨了一下,发现把厨电卖好了,利润并不比橱柜低,于是激发了她对厨电的销售兴趣与热情,为做好电器的销售,她与本地的电器售后服务站建立了合作关系,确保售后解决及时性。在销售时,把橱柜和厨店的销售捆绑起来,给消费者更多的实惠和便利,消费者也乐于接受。在团队的努力下,厨电的配套比例一直都非常的高,也为门店的带来了较好的利润回报。
“先服务,再销售”是洞口韩丽的经营理念,洞口韩丽橱柜业绩好,电器配套业绩一直在全国韩丽县级城市中名列前茅,李总说,没有什么诀窍,把服务想通了,所有的问题就迎刃而解。
济南于总
(图片来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)
韩丽电器
山东济南于总代理韩丽橱柜之前曾经是小天鹅电器的销售经理,对电器非常再行。2004年就与韩丽结下不解之缘并成为韩丽经销商。过去的15年里·,济南韩丽的电器配套率一直都很高,连续多年厨电回款都进入全国前列。济南韩丽电器的配套率能做得这么高?于总总结有三点,1.因为他懂电器,对电器的品质和性价比一看就知道;2.要卖好电器,首先得把员工培训好,再给员工一个好的激励机制;3. 把电器的售后体系建立好,让员工放心大胆去卖,让用户安心去用。最重要一点是,多卖电器能够给门店增加经济效益,就这么简单。
总结:以上几位经销商大部分都从事韩丽电器销售多年,对韩丽电器的品质和售后是认可的,所以在经营上是想办法扩大产品品类通路来获得更好的利润。韩丽电器有品质和售后保障,厨电销售不好的经销商朋友只要把前端的销售方案和后端的服务体系想好了,门店业绩倍增,效益倍增就这么简单。
(文章来源:韩丽橱柜·全屋定制公众号,侵删)