许多店长都遇到过这样一种情况：千辛万苦招来的店员，在店里呆了一天就走了。为了解决此类问题，在店员进来的第一天，店长需要做7件事让新进店员来了就不想走。

1、迎接新店员

以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字；

2、让其他同事参与迎接

让他感觉到自己倍受欢迎；

3、带他熟悉工作环境

减少陌生环境给他带来的不安；

4、建立联系

主动把店内所有店员的通讯录给他，并同时记下他的联系方式；

5、陪他一起吃午饭

别把新店员冷落在一旁不知所措；

6、下班后与他谈话

新店员的第一天是最需要别人的评价的，下班后和他谈谈今天的工作表现，表现非常棒的地方，就表扬；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。专业门店管理分享平台，搜索关注门店运营管理。

如何让新店员快速融入团队？

1、进行必要的入职培训

使新店员进一步了解门店，宣讲企业文化，坚定新店员的信心；

2、给予足够的信任和支持

不要害怕新店员犯错，店长的信任会让新店员有信心做好每件事。

3、不着急让新店员背话术

专业知识可以慢慢教，少进行“＊＊”式的教育，以免吓走了新店员。

4、解释清楚店内工作的细节

常常问新店员的工作情况。当新店员做的正确时给予肯定，一个肯定的眼神能够给予新店员很大的鼓舞。同时要求新店员把握工作的重点，合理安排工作时间。

5、将老顾客介绍给新店员

店长可以将老顾客介绍给新店员，或将顾客的基本情况告诉新店员，让他了解顾客，与顾客成为朋友。

6、敢于放手

店长应当敢于放手让经过培训和考核合格的新店员独当一面，通过解决各种各样的问题而不断成长。店长的放手绝非撒手不管，可以安排一个老店员随时关注新店员的工作，一旦遇到新店员手足无措的时候，及时加以指点。相信过不了多久，这个“幕后”老师就可以从新店员旁边默默走开了。