京芙田微学堂:活动,如何破1000单?
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投资金额:30万-50万
门店数量:100-300家
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1-动力比能力更重要!
活动做的多了,不管是老板还是员工,现在都很“疲“,积极性普遍不高,这是活动的大忌!活动主办方必须要从思想上破除束缚,解除头脑中固有的“框架“,给所有人员重新输入“程序“,再次激发他们的动力,全力以赴,突破自己,重塑自我!
2-方法比努力更重要!
环境这么恶劣,要想脱颖而出,努力是必须的,但是仅凭努力,目标方向不准确,只能让参与活动的人员更辛苦,而且结果可能事倍功半。因此,合理有效的方法,不仅能明显提高员工的积极性,而且能使努力的效果事半功倍!
3-执行比人性更重要!
这个世界上最有执行力的组织是“军队“,因为所有人步调一致,没有任何借口,以“结果“说话!同样,既然是联盟,十几个品牌能联到一起,不光形式要联,心更要联,所有人必须把执行力放在首位,没有任何借口,坚决完成联盟交给的任务,因为你不是在给自己干事,你是在给所有人干事,你不光要对自己负责,更要对联盟所有成员负责!
4-真实比营销更重要!
真实就是最好的营销,不管你讲得如何天花乱坠,客户占不到便宜他就不认可,也不会买单!所以,整个活动过程中,主办方要有严密完善的体系,保证活动有序真实的进行,同时,活动现场,主持人细仔的讲解,也是客户下单的重要因素!