全面推行积分制管理 月兔2018再上新台阶
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投资金额:30万-50万
门店数量:500-1000家
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12月3日,“金种子积分管理”落地辅导培训大会,在位于江西上饶的月兔家居公司总部隆重举行,月兔公司董事长李少健、总经理李剑萍、副总经理余志坤,和金种子积分制管理开创人龚千友老师,以及月兔总部两百余名员工参加了此次培训。
会上,月兔家居董事长李少健发表了致辞。他表示,这次引入积分制管理,一方面是为了促进企业管理体制的进步,提高企业内部管理效率,促进企业的更快、更好的发展。同时,也是为了让更多优秀员工能够享受企业发展的红利,让优秀的员工留下来、富起来。
随后,金种子积分管理开创人龚千友老师,对积分制管理的原理、作用以及特点,并将积分制管理给员工、给企业带来的无限利好做了详细的讲解。相对于一般的考核管理制度,积分管理制具有简单易操作、人性化、健康快速的特点,它不仅可以让企业留住人,更能快速提升员工的积极性,让企业核心管理层变成企业的命运共同体,让中层干部成为企业的事业共同体,让员工成为企业的利益共同体,是一个从企业所有者、管理者、员工都能受益的优秀制度。
经过这次培训,月兔家居的管理层和员工,都受到了极大的鼓舞和振奋,纷纷表示一定要将金种子积分制管理坚持不懈的落实到底,让这颗金种子生根发芽、开花结果。