德西曼集成灶董事长童志阳:做符合消费者需求的产品
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投资金额:10万-30万
门店数量:暂未公开
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2014年9月2日,德西曼董事长童志阳先生受邀参加某网站的专访。主持人就当前集成灶行业发展提出了几个议题,德西曼童总就目前行业发展形势提出了自己的观点,对公司未来发展胸有成竹。
主持人:市场“新出口“--南北市场差异 市场推进究竟何去何从?
【德西曼 童志阳】:南方北方的市场,无论是产品的销售模式,还是消费者的消费观念都是不同的,面对这样的差异,我们应该生产出符合消费者的产品。集成灶是个新事物,我们生产这个产品满足了消费者的需求之后,完美达到了消费者的需求,使消费者满意,这样市场就自然打开了。南方北方的消费者的需求是不同的,通过市场调研等各种手段做出让消费者愿意主动购买的产品。
主持人:企业“新出口“--“同盟结义 强强联盟“是否适合集成灶?
【德西曼 童志阳】:应该会选择跟建材行业,家装行业合作,资源共享,一方面也服务了消费者,让消费者不用跑好几个地方,省了消费者的精力,一方面也达到了我们联手的目的,消费者下单的几率也比较大,提升了销量也是加大了对品牌的推广。
主持人:行业“新出口“ --优胜劣汰 遗留产品托孤问题?
【德西曼 童志阳】:对于每个行业来说,优胜劣汰的过程中,总会有一些不符合市场要求的企业和产品被市场淘汰,集成灶也不出其外。面对这种情况,我觉得首先应该去把客户手中遗留下来的事情去提供一个更好的服务,我们需要大家来努力。从我们德西曼的角度来讲的话,对于经销商,在我们力所能及的范围之内,要毫无顾虑地去支持他们把这个产品做好做下去,让消费者了解我们的集成灶是值得大家信任的。