本期嘉宾：中山华帝燃具股份有限公司总裁 黄启均

时    间：二OO九年十月二十七日

中山华帝燃具股份有限公司总裁 黄启均

橱柜网：首先，非常感谢黄总能在百忙中接受我们的采访。黄总您好，请您先跟我们中华橱柜网的网友打声招呼。

    黄启均：中华橱柜网的网友们，大家好！

橱柜网：恩，我想大家对奥运会印象最深的就是那支充满中国元素的“祥云“火炬了，它创下了传递海拔最高、主动熄火率最低等纪录，这与华帝的技术工艺密不可分。黄总能为我们讲下“祥云“的一些技术参数吗？

    黄启均：好的。祥云火炬在设计上我们就考虑到了高温、低温、严寒、高海拔、暴雨和建筑物乱风等多种极端天气状况。就防风和防雨技术来说，火炬有两个燃烧器同时在燃烧，即使一个熄灭了，另一个仍然可以保持足够的亮度和火焰。火炬顶端的红色云纹不仅具有装饰作用，也是挡雨片，防止雨水直接浇在火孔上，导致火炬熄灭。

    如果大家仔细观察，大家可以在祥云火炬上端的外壁上发现很多小孔，这些小孔是通气孔，共有430个，这些小孔可以让足够多的空气进来，保证燃料的充分燃烧，也能把燃烧的废气排出去。

    那么祥云火炬到底能抗得住多大的风雨呢。该技术负责人充满信心地说，“我们去年曾在南方的台风季节进行了7000多次试验，在风速最高每秒11米，雨量最大每小时50毫米的情况下，祥云火炬可以正常燃烧。这也是为什么我们能在吉隆坡和雅加达这两站看到火炬在雨中传递的感人场面了。

橱柜网：我们大家都知道华帝是北京2008年奥运会燃气具独家供应商，通过系统通过系统化和整体化的奥运营销的推动，华帝品牌的知名度和美誉度都获得了大幅提升。但是，随着奥运会喧嚣的落幕，华帝是怎么制定后奥运时代营销策略的呢？

    黄启均：华帝做奥运营销是有具体策略的，不是乱来的，而是有章法的，不管是前期调研还是后期的创意策划乃至活动真正开始实施，都是一步一个脚印，稳扎稳打华帝品牌与奥运品牌的合作一定会发生聚合，产生新的品牌概念；其次，在文化上，华帝和奥运的结合直接将华帝的合作共赢文化提升到人文关怀、国际化、荣誉感、使命感的层次。通过赞助奥运，我们希望自己得到全面提升，提升企业的社会地位、企业文化、商业信誉和销售收入，强化企业的国际化管理能力和经销商的能力。

祥云火炬

橱柜网：奥运会是国际性的赛事，通过这次奥运会也让全世界都知道了华帝的名字，国际化的华帝需要更国际化的品牌发展战略，目前，华帝的国际化打算如何进行？

    黄启均：进军国际市场一直是华帝的夙愿，作为一个还没有全球性规模业务的中国本土品牌企业，赞助奥运会是其品牌走向国际市场的最佳途径。2006年4月，华帝正式成为2008年北京奥运会燃气具独家供应商，这是奥运百年历史上第一次设立燃气具供应商类别。

    借势2008年奥运会做大华帝涉足的太阳能、沼气等其他产业，做透已经非常成熟的厨卫领域，进军国际市场，我们立足于两点：一个是我们的本行，我们生产技术的优势，我们的目标市场依然是欧洲和北美等发达国家的市场；二是依托我们的技术创新，希望可以让我们中国的产品在国外有一个新的认识。我们会通过一种循序渐进的方式，包括OEM方式、自我品牌输出方式、建立工厂基地的方式，立足于本土生产、进入发达的市场。

    橱柜网：华帝目前亦在做集成厨房，不知道黄总对厨房一体化有怎样的见解呢？

    黄启均：集成厨房与传统的单一售卖橱柜即厨房家电有很大区别，设计师必须将橱柜、厨具和各种厨用家电按其形状、尺寸及使用要求进行合理布局，巧妙搭配，实现厨房用具一体化。它依照家庭成员的身高、色彩偏好、文化修养、烹饪习惯及厨房空间结构、照明结合人体工程学、人体工效学、工程材料学和装饰艺术的原理进行科学合理的设计，使科学和艺术的和谐统一在厨房中体现得淋漓尽致。

    生产厂商以橱柜为基础，同时按照消费者的自身需求进行合理配置，生产出厨房整体产品，这种产品集储藏、清洗、烹饪、冷冻、上下供排水等功能为一体，尤其注重厨房整体的格调、布局、功能与档次。

橱柜网：黄总您曾经说过：被市场认可的产品设计才是成功的，那华帝在设计过程中是怎样与市场认可相结合的呢？

    黄启均：华帝工业设计大赛已经连续举办四届，参与人数与影响力当属业内翘楚，在推动厨房进步方面起到了巨大的作用。09年7月，我们与联想经过多次慎重磋商，双方的结盟达成了实质性的合作协议，标志着国内厨房进步质的跨越，厨房产品在智能化的发展步入了真正的实现时期。在联想的协助下，华帝将全面进行品牌升级、产品升级，摆脱过分在意外观的改变，也意味着华帝工业设计大赛提出的用户体验与方案解决的产品战略布局成功，将转化为企业新的市场竞争力。

橱柜网：恩，从已经操作快2年的“1+2“红领巾公益助学活动到现在的“华帝 奥运家庭进行时“，华帝一直在积极地参与公益活动，为什么您会愿意花这么大的投入做这些活动？

    黄启均：2005年9月，“华帝全国1+2红领巾助学工程“广西启动仪式，是华帝在全力打造品牌的“企业公益形象“方面迈出的重要一步。时至今日已经快5个年头了，“1+2“红领巾工程已经资助近2000名贫困山区的孩子重返校园，这是华帝作为公众企业对社会的一份责任和义务。

橱柜网：负责任的企业才是求发展的企业，华帝之所以现在发展如此兴盛，正是因为华帝是一个负责任的企业，不知道黄总最后有什么对我们广大的代理商及消费者说的呢？

    黄启均：一方面，时时刻刻在灌输华帝共同体的理念，一方面，又在实施强力管理手段保证自己网络的稳步发展，虚虚实实、软硬兼施（软的文化和硬的制度）。“华帝共同体“，是根据华帝的特征，在特定的市场经济时期形成的一整套独特的价值观念和企业意识形态体系。他的内涵是：华帝集团、华帝员工、消费者、经销商、供应商等一切与华帝有合作、依存关系的群体和个人都是 “共同体“中的一份子，并与华帝利益共享、命运共同、共存双赢。随着企业的壮大成长。

橱柜网：恩，再次感谢黄总在百忙之中接受收我们的采访，谢谢！

    黄启均：谢谢网友们对华帝品牌的支持！