帅太橱柜总经理黄赢:拥抱新零售模式 从橱柜向全屋定制进军
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投资金额:30万-50万
门店数量:300-500家
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在消费升级的背景下,中国开始进入线上、线下、物流、技术及大数据匹配融合的新零售时代。11月21日,由全国工商联家具装饰业商会主办,天猫电器美家战略支持,和君智业管理顾问(北京)有限公司承办,中华橱柜网协办的“沸点—2017中国家居产业新零售领袖峰会”在广州白云区万达希尔顿酒店举行。本次会议就新零售究竟是什么?新零售到底会给家居建材业带来怎样的变革? 家居建材品牌又该如何应对等话题进行了讨论。中华橱柜网第一时间奔赴现场报道,并采访到帅太橱柜总经理黄赢,倾听了他对于新零售的看法。以下为采访实录:
【中华橱柜网】中华橱柜网的各位网友大家好,这里是沸点2017中国家居产业新零售领袖峰会的现场,今天我们很荣幸邀请到帅太橱柜的总经理黄总接受我们的专访,黄总您好。
【帅太橱柜总经理黄赢】大家好。
帅太橱柜总经理黄赢
【中华橱柜网】今天上午场的会议,我们业内的一些品牌负责人对于新零售都谈了各自的一个看法,不知道黄总您对于新零售有怎样的理解呢?
【帅太橱柜总经理黄赢】对于企业来说,新零售是我们必须要思考和执行的一个方向,它需要我们在现有渠道的基础上进行全新的布局,是将线上线下进行融合,强调消费体验,进而产生的一种新的卖场模式。
【中华橱柜网】目前帅太橱柜在新零售或者是在电商方面有什么样相应的举措呢?
【帅太橱柜总经理黄赢】首先帅太还是在传统渠道上做得更多一点,2018年公司也是预计在整个线上的推广和宣传会加大,更加注重在整个互联网上面的投入,去拥抱新零售这样的模式。
【中华橱柜网】现在得益于消费者个性化需求的兴起,定制橱柜衣柜的市场竞争变得很激烈,那在这样一个激烈的市场竞争环境下,企业想要保持一个比较好的发展态势,您觉得最主要需要做好哪些方面的工作?
【帅太橱柜总经理黄赢】还是从企业自身的内部系统去完善,在新的市场竞争下,单一的靠产品可能显得比较单薄,还需要一个组合拳,从营销,产品,渠道多方位的创新,才能使企业在不断的竞争过程当中立于不败之地。
【中华橱柜网】现在距离2017年结束还剩下一个多月的时间,在今年的发展过程中,我们帅太橱柜的情况是怎样的呢?
【帅太橱柜总经理黄赢】2017年整体来讲,帅太在从橱柜向全屋定制家居发展,在橱柜上还是加大了产品的研发和终端渠道的一些建设,希望在2018年帅太在全屋定制,在新零售方向上有更大的突破和建树。
【中华橱柜网】好的,非常感谢帅太橱柜的黄总接受我们的专访,也希望帅太橱柜在明年的发展中有更好的成绩,然后未来的发展越来越好。
【帅太橱柜总经理黄赢】好,谢谢各位。