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年会探路未来丨八位行业大佬 谈“大家居”模式走向

2017-12-21 10:10 责任编辑: 吴昊

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借由行业年会大咖云集、新时代开启新征程的契机,中华橱柜网以“年会探路未来”为思路,在12月15-16日,由全国工商联家具装饰业商会举办的第十二届橱柜行业年会,现场采访70余位定制家居业企业老板、职业经理人、供应链企业负责人,请他们谈谈这一年的经历、感悟,说说下一年的预判和期望。

接下来,我们将陆续推出大家居、生产链&供应链等系列稿件,期望以“一线”之声,梳理本年度行业的发展脉络,尝试把握下一年甚至未来数年的走向。

·欧派说:走得慢一点

·皮阿诺说:打造核心竞争力

·丽博说:大家居生存三大关键词

·客来福说:整装才是未来方向

中投顾问《2017-2021年中国定制家具行业深度调研报告》统计表明,整个定制家居领域的市场容量大概在1650亿,其中橱柜约1000亿,衣柜约500亿,其他定制家具约150亿,2020年有望突破3000亿。由此可见,以橱柜和衣柜行业为主的定制家居,已经引发、引领“大家居”和“泛家居”的竞争时代。

1、这条路好不好走?

3、4年前,“大家居”的概念已经开始发酵,近两年似乎到达一个“爆发”阶段。那么,这条路究竟好不好走?让行业当之无愧“大家居”实践者来谈谈。

欧派家居董事长姚良松:“大家居”像座险峻的高峰 我们要慢慢去攀岩

在《全屋定制实践与未来》演讲中,姚董表示,欧派2015年开始打造“大家居”模式,2016年铺设了67个城市,2017年处于重新反思、寻找新路径的过程。为此,欧派总结了几点经验教训:第一,我们搞得太猛了,店开得太大了。第二,落差太大了,资源调得太猛了,推进的速度太快了。第三,我们太松了,太快了。

欧派家居董事长姚良松

在整个行业高调谈论“大家居”的时候,前三季度保持37%的增长的欧派却在反思,呼吁行业走得“慢”一点。大家居身后,不是单纯的喊出口号,而是企业对信息化、商业模式、工厂资源、产品研发、营销服务、品牌实力等领域的重新调整。

2、这条路怎么走?

近几年,定制家居成长为中国热门投资和消费领域,一时间,企业纷纷改名、延伸产品线、推出新品牌……全屋定制和大家居被纳入企业战略规划。选取本次实地采访中具有代表性的建议,为其他企业家创新商业模式提供一些思路。

①跨界合作、重组并购

全国工商联橱柜专委会会长潘孝贞

作为全国工商联橱柜专委会会长的潘孝贞,在本次年会中梳理了2018年专委会的六大任务,其中一项就是:促进跨品类合作,跨界合作和重组并购。潘会长表示,随着产业日益强大,新兴业态层出不穷,直接导致交叉融合不断深化,行业分工更加细腻,将进一步诱发市场规则的确立,传统业态会在裂变中获得重生的机遇。

跨界合作,有望成为产业升级的利器,所以专委会在做好拳头产品的同时,将鼓励跨品类合作,促进企业重组并购,实现新的增长引擎。

②核心竞争力和多元化经营

皮阿诺橱柜董事长兼总裁马礼斌

皮阿诺以橱柜产品出身,在经过6、7年衣柜的打造,慢慢延伸到全屋。马董表示,“核心竞争力”和“相关多元化”是皮阿诺的两条主线,皮阿诺将一直围绕板式定制打造核心竞争力,延伸至全屋等木作相关联产品的融合。在2018年,将用“收纳”为主题,串联这两条主线,为消费者提供更整洁、方便、省时、好用的厨房跟家。

③跨界运营

丽博橱柜丨全屋定制执行副总胡国帅

近三年来,丽博从原有的橱柜单品类,逐步扩展到含衣柜在内的全屋定制产品。今年2月,丽博橱柜品牌正式升级成为丽博橱柜|全屋定制。胡总表示,丽博以橱柜为根本,今年橱柜版块业绩实现了35%增长;延伸至全屋定制的首年,实现了300%的增长。由此反映,丽博根据自身现状迈出的跨界多元化经营步伐,取得了不错成绩。

胡总认为,全屋定制和大家居的趋势是必然,但企业当前最重要的工作,是根据自身现状顺应市场发展,不盲目跟随。而大家居趋势下,产品、服务、协同是企业生存的关键词。

④差异化路线

布兰莎常务副总经理严喆

作为跨界品牌的代表,布兰莎的发展似乎自称一派。严总表示,在市场分别走向“大而全”和“小而美”两个方向时,布兰莎选择走在“中间”,明年推出“美居”。在布兰莎打造“意式生活”的品牌宗旨下,结合定制家具、活动家具以及护墙产品,融入更多文化理念和美学价值,让家变成一个有温暖、有艺术、有情调感的地方。

⑤三驾马车齐驱

海尔整体厨房·衣柜中国区销售总经理王怀高

一站式需求,已经成为家居企业不得不面对的课题。王总表示,大家居将是海尔集团未来3到5年,全新、重金、主力打造的核心板块。为此,海尔将从不同的市场层级、体验感受出发,推出三大战略:

对海尔整体厨房·衣柜进行系统化升级;推出全屋定制品牌——海尔-Home,整合全屋空气净化系统以及橱衣柜等家居产品,实现一站式购物;推出海尔新商业,整合海尔集团电器、地产、金融、家居等业务,结合迪斯尼乐园的用户体验和宜家一站式购物模式,形成海尔完整闭环的商业体系,为消费者打造一个舒适的购物空间。

3、还有其他路

在“大家居”被称为行业发展未来的背景下,也有不少企业认为,大家居是伪命题、坚决不走大家居路线、整装是未来趋势、大家居必然走向整装……让我们听听来自行业其他的声音。

①整装是未来重点方向

客来福董事长尹其宏

尹董表示,大家居很可能是个伪命题,但是“整装”或许是未来的重点方向。现在的80、90后,十分注重消费体验感,希望品牌能提供一套完整的设计方案。为此,尹董认为根据市场导向,整装很有市场。

对于客来福未来的走向,尹董表示,会把重心放在全屋定制领域,产品体系做精做专,为装饰公司、家装公司、整装公司,提供更完善的产品体系和服务。在尹董看来,整装涉及到家居建材行业的方方面面,目前客来福还不太可能涉及地板、瓷砖、卫浴品类,先把老本行做得更好更强,以后做整装才会更有底气。

②修炼内功、夯实基础

卡诺亚营销总经理赖永精

消费者用脚投票,生产者用心取舍,外面刮“大家居”之风也好,兴“整装”之势也罢,赖总表示,卡诺亚修炼内功、夯实基础,就一定会在行业竞争中脱颖而出。

3-5年的“大家居”,有些企业将在调整方向后再出发,有些企业会将触角深入该领域。但毫无疑问,这个关键词将持续发酵,它的红利期将维持一段时间,但也将因为供应链断裂,而直接导致行业洗牌。而十年后,或许,定制家居行业的未来,真会——无定制不家装、无实力不整装。

感谢参与为行业贡献智慧的所有家居人!

各位家居人,2017即将过完,这一年你经历了哪些惊心动魄,有什么切肤体会?欢迎与我们分享互动。


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