康星电器召开2018年上半年质量工作会
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投资金额:10万-30万
门店数量:暂未公开
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2018年8月8日,康星电器召开2018年上半年质量工作会,落实年中工作会议精神,部署下半年质量工作,推动康星公司高质量发展。康星电器市场部总总监分享了举办此次质量例会的初衷,旨在进一步提升康星电器质量管理工作再上一个新的台阶。
在当前高温高湿季节,要克服环境困难,加强精细化管理,对过程管控要百分百到位,规避质量风险。对下半年的部署要紧锣密鼓的执行到位。康星电器持续推进“质量立企”项目,建立了制度,明确了工作思路,督促对质量问题的严肃处理,加强了企业质量文化建设,质量工作取得了一定的成绩,但我们要看到质量工作依然任重道远,要深刻认识质量工作的极端重要性,正视企业当前质量工作面临的挑战,要将质量放在全集团工作的首位来抓。
重点强调,再忙,再累,订单再多,但仪表质量必须严格保证,同时对下半年的生产和售后提出了诸多详细建议;要继续从严管理质量,常抓不懈,实现产品质量稳定提升,打造卓越品牌,实现企业高质量发展。要严格质量问题“三不放过”原则,严格责任落实;抓好供应链管理培训,借鉴优秀的供应商管理科学评价体系,规范供应链管理;严格执行质量信息报送制度,如实报送质量工作执行情况;规范员工行为,强化对员工的质量教育及管理。集团公司全体职工要全力支持质量管理工作,将“质量立企”牢牢贯穿到高质量发展全过程。
一是高度重视,深刻领会会议精神,树立质量问题底线意识,筑牢集团公司高质量发展基础。
二是明确责任,切实做好问题整改,严格执行质量事故“三不放过”,进一步完善质量管控体系。
三是问题导向,全面梳理质量风险,针对存在隐患的在运机组进行风险分析,列出具体行动计划,防患于未然,做好预防性管控。
质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。咱们基础的每一个员工,都是一个质量单元。倘若每一个员工在工作时都在思考:我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?从我做起,应如何提高质量?我想,公司不想发展,都很困难!
会议最后,何总结合工作中存在的问题,对八月的重点工作再次强调全员要以“质量、回复、拼搏”激励自己。他要求康星人真正做到“咬牙坚持,真气不泄,锁定目标,稳抓质量”,并鼓励大家不要让绝望具有说服力,而要让希望具有可行性,用康星点燃未来的希望之火。质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任!只要我们每一个员工,从自身做起,一丝不苟,精益求精,康星电器一定会迅速发展,业绩蒸蒸日上!