中国五金制品协会厨房设备分会年会现场实录

会议时间：2015年11月28下午

会议地点：佛山喜来登酒店

主持人：我们在秋意浓浓，世界美食之都隆重召开2015年中国五金制品设备年会·佛山市顺德区家居五金协会暨一周年庆典第三次会员代表大会，女士们先生们首先我来介绍参加大会的领导和嘉宾:

中国五金制品协会石僧兰

中国五金制品协会会长潘孝贞先生

各位副会长、理事会员

顺德区家居五金协会伍志徽先生

以及会长和副会长、理事会员，以及媒体朋友表示欢迎，我是孟凡波，首先我们有请中国五金制品协会理事长石僧兰女士讲话，大家欢迎。

石僧兰：各位代表，各位同仁大家下午好，请允许我代表中国五金制品协会对顺德家居五金协会与顺德区家居五金协会联合召开表示热烈的祝贺，向从全国各地参加年会的各个代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢，这次会议在顺德召开，首先要感谢伍志徽会长的支持下，秘书处做了大量的工作，也付出了一年的沟通和劳动，这个会议在顺德召开也是我提议的，可能在产区参加产业链的年会非常有意义。这次中国五金制品协会顺德区家居五金协会联合召开，首先是全产业链的年会，第二都是制造业，第三我们有很多的共同语言融合、融通协同发展，信息共享等等优势，会相互补充，相互促进，真正意义形成我们会议的目的。我们分会的秘书处和顺德五金家居协会的秘书处薛蓉和赵汗青几夜没睡觉了，今天中午有的都没吃饭，做了各种各样的准备工作，正因为他们的付出才使我们的大会成功举办，我们的信息量非常大，使我们大家从不同的角度吸取了很多的营养。

我在这里提议为秘书处的付出给予他们掌声!

在商言商，既然我来到了顺德，又是我们协会分会的年会，也是我们最有发展潜力的行业协会，我肯定要讲讲行业的话，首先今天上午大家听了公信部对产业政策发展最直接的发言，我们是制造业，我们的定位、工作肯定是围绕制造业怎么去发展，围绕五金行业，或者是厨房，或者为了厨房的基层产品，我们应该如何发展。我谈一点自己的想法，现阶段为什么中国5月9号提出了联合发布了中国制造2025。中国制造2025对中国制造业未来10年的目标，现在大家知道一个国家发展的基础是制造业，创造财富是国家发展的基石，只有创造财富我们才有可能发展。中国喊了很多年了从强国向大国怎么发展，现在出台了中国制造2025，目前公信部对制造业的要求相当于中国的3.0，人家都在谈4.0，为什么我们不谈4.0?因为中国离4.0还远。4.0是德国提出来的，是针对德国的汽车制造业和飞机制造业共同向前沿发展，就是机器和机器对话，德国还是发展工业制造4.0，美国提出了工业化的问题，为什么再提出工业化?金融危机以后，美国爆发的金融危机波及到全球，大家的日子都非常难过，包括我们中国经济下行压力非常大，就是因为美国近几年搞的全部是金融、证券、网络，就是虚拟经济多了，实体的加工少了，所以爆发了金融危机。德国为什么受到的冲击力最小，因为它的制造业一直在发挥作用，所以德国提出了4.0，美国提出了再工业化，所以美国不可怕，可怕的是制造业。

中国现状提出了10年规划，由大国向强国，必须发展制造业。这里面我就不一一说制造业的现状，因为行业发展不平衡，五金行业，十一大类的行业也发展不平衡，我们只能讲中国制造2025是每一个行业的发展目标，每一个行业要制定每一个行业的十三五目标，我们制造业的规划就是以中国制造2025为目标，发展我们的规划，五金行业的发展也是在中国制造的基础上进行。像新兴产业，像整体厨房是信息产业，也是改革开放以后新发展起来了，严格讲也是近十年在基层发展的过程。像油烟机都是我们行业厨电的产品，每一个行业也不同的发展阶段，有的行业自动化水平高，有的行业自动化低，有的行业还处于在1.0，1.0、2.0、3.0怎么描述呢?1.0实际上就是第一次工业革命当中提出的，第二次工业革命是2.0，第三次工业革命是3.0，自动化还是3.0，现在我们线是全条线的人和机器对话完全靠在人和机器控制，为什么我们提出来目前的工业制造业虽然产量过剩，但是我们要根据不同的行业做规划，2.0攻克，3.0布及。所以我们要正确的理解3.0和4.0。我前两天去浙江调研，有一个部委跟我讲，我们已经实现了4.0，我吓一跳，我们的工业制造实现了4.0。我看完之后说，工业4.0是德国提的，我们中国提的是中国制造2025，我们是自动化、智能化两化融合，不要以为你有两台自动化设备就是4.0。所以我们不能被某些人忽悠，我们制造业必须脚踏实地，我们十三五规划也不多讲，我们中国五金制品行业，包括我们分会代表的这个行业十三五怎么做，后面要研究。

因为2015年我们做了非常多的工作，总而言之我们整体厨房行业产业链不是关注一句话，包括厨电，包括功能性的工具，包括水龙头和灶具，包括门、新材料等等，都是属于我们这个产业链的，十三五期间我们行业的规划怎么做，打造什么水平，按照公信部提的要求就是我们向大国向强国迈进，我们五金行业的目标就是到2025年我们在市场的占有率在60%到80%。为什么60%到80%，因为我们有一些产品已经占据了中国高端市场，就是油烟机和灶具。油烟机其实是洋品牌的基因，但是我们引导行业，引导消费者，我们把洋品牌引入到中国，要符合中国人的习惯，不要为我们消费者提供不实用的产品。为什么我们提到五金行业的高端品牌的占有率在60%到80%，有的可能没有。比如说水龙头、工具、拉链、锁子等等，所以我们占据制高点就是我们的目标，我们这个产业链怎么做，我们的潘会长会谈到，他会给我们做汇报，还有等等一系列的工作，我就说这么多。

下一个我谈一下我们的产业链，我们整体厨房基层产品的产业链怎么做，我们就是品质、品牌和效率。针对品牌、品质，因为我们没有品牌，背后不是我们做，我们的品质不稳定。怎么样才能可持续的发展?我们的质量怎么样才能稳定的提升?因为现在国家正重视制造业，我们作为制造业一定要抓住这个有利的时机，对制造业是一个机遇。如果我们认识不到制造业的提升，这个机遇的话，我们迈不过去。谁要是提前认识到这点，就可以过，如果认识不到，你现在就要去产能，现在的僵尸企业就死了，去僵尸去产能，所以在座的各位要研究中国制造2025的有关政策。

虽然我们现在经济下行的压力非常大，这是表面上的，实际上用＊＊＊的谈话，11月份他6次谈到了中国经济问题，谈了三大方面，第一个方面就是我们目前中国新常态下的新的动能已经形成，这个当然有很多指标;第二个方面是什么呢?可能对我们有启发，我们从微观上启发，他提到供给侧和需求侧严重的不平衡，在消费市场出现了很多尴尬的局面。什么叫尴尬?大家不遗余力的从国外买电饭煲，出国每人的消费在1万块钱，所以说为什么会造成供给侧和消费侧失衡，就是因为我们的供给层满足不了市场消费需求，消费者需求你不让买不可能，他要买的东西，可能很多是中国造的，但是国外和国内的市场标准是不一样的。总而言之是供给侧和消费侧严重失衡造成的，所以今年首次提供给侧，就是要提升供给侧的质量和效应，宏观来讲提升生产力要素的质量，从我们微观来讲我们也是供给侧，我们向市场提供消费者必须的消费品牌。所以如何提升得到我质量和水平，是我们要求考虑的问题。这是中央的声音。

市场需求越来越大，中等收入的人越来越多，消费肯定是越来越高，我们怎么样满足这些中等以上收入的消费群，我们不能把这个市场白白的让给了外国品牌，夹中层的生意我们做不来，我们肯定是要我们的民族品牌做制造业，最起码我们要竞争打拼。说到供给侧，怎么提升我们产品的质量，实际上也是我们转型升级的另外一个方面。在这个时候，我们不能怀疑，我们不能迟疑，我们要抓住机会，抓住中央的政策，肯定在中国制造2025，今天上午崔主任说了很多政策，很多的东西没有办法讲透，大家一定要知道，我们制造业来讲，这是我们制造业有利的时机。涉及到我们整体厨房产业链，我们每一个部件都是我们的产业链，这个产业链怎么样协同发展?大家要考虑，比如说像东泰，它做的全国最好，跟国际品牌相比还是很优质的。但是这好的产品，怎么与好的柜体融合在一起呢?我们好的水龙头，水槽怎么和整体的橱柜用在一起。我们现在的排污五大指标，排污率90%肯定不够，我们现在要95%，怎么提高?肯定要靠设备，要研发，靠创新。我们的创新实际上也是为了持续发展，品质必定要创新。

第三个政策是楼市、股市。中央现在6次讲到的三个方面，楼市就不说了，股市也不说了。中央在6.8亿的库存，中央在去库存方面已经有明确的政策出台，再过两天中央可能要出很多政策，现在政策已经有了，要发布了。要把我们怎么样去库存，政策怎么用，有什么政策出台。比如说建设部还不说精装修这个词，他们说精字没有标准，现在讲全装修。全装修去库存当中，我们的全装修需要什么政策，装修完了之后税可能高一点，税由谁做?消费者还是开发商?另外还有像公租房，一共有500万套，它必须全装修，现在国家政策应该对我们行业是利好的，大家要充满信心，我们怎么把质量做好，怎么把质量做稳定，怎么向开发商、消费者，或者是全装修启动以后，我们怎么满足它的规模化要求，因为现在标准化现在解决了，我们现在要在全国开几个标准的宣传会，我现在可以这么说，整体厨房的国家标准只有一个，不是三个。以后这个标准一开始实施以后，什么样的标准，都要以这个标准为基础的，所以我们大家不要把标准不当回事。为什么推荐性和强制性标准有区别呢?强制性标准越来越少，涉及到人生安全才有强制性，国家必须要的标准都是推荐性的，推荐性的标准都必须要执行强制性的标准，我希望大家积极的参加培训，特别是管技术的，管质量监测的，你要知道标准的关键点在什么地方，必须做好，所以我们油烟机行业，现在也可以讲油烟机是我们整体厨房功能性的产品，前几年这个标准也是推荐的，大家不当回事，结果我们做以公信部为主的，要求我们油烟机的排污率怎么样，现在讲PM2.5，我们检测了性能指标，说不合格大家着急了，大家对检测的手段和设备都不具备，那你怎么样保证产品合格呢?所以以油烟机行业为案例，当然现在得重视，你是不合格产品，你是不能上市的。作为我们这个标准也有实施期，到一定时候我们要检测抽查，我先提醒大家重视这方面的政策。

说到标准，说到我们下一步按照标准检测。

第二个我也谈谈品牌、品质。有好的品质，稳定的产品质量没有品牌，还是在产业链的中低端，仍然上升不到中高端。如果永远在产业链的中低端，那么利润率是非常低的。我们要注重品牌就是要解决我们处于产业链和社会形态的低端，我们要提高产品的附加值，必须要有品牌，品牌怎么形成，靠打广告不行，广告的投入多大呀!所以我们现在以标准为依据，通过标准化提高我们的规模化再提升我们的设备智能化，是稳定产品以后要检测的，检测以后行业要推出品牌，可以和行业联动，因为我们整体厨房行业，大家知道分会成立的时间也比较短，我们这个行业原来用一句土话讲，来的汇报有三个，一个是橱柜的专家，还有做橱电的专家，还有做组装的，总而言之，我们不知道标准。我们这个标准可以这样说，2003年第一次赶上了＊＊，再加上行业结合不是很充足，我们没有组织机构，也没有产品分会，再加上时效，而且现在也不像现在的形势，所以我们没有办法宣传，我们品牌的推动靠大家，虽然来自于不同的方面，我们大家单打独斗在市场很难，不拼也不行，发展阶段就是这样，所以我们想在品牌的建设方面，利用行业的资源，利用协会的资源，利用政府支持我们的背景，我们推出品牌是有穿越性的品牌，这样我们才能走出产业链的低端，我们在了中高端才有力量。所以标准化、规模化。规模化背后是我们制造设备的智能化，现在全装修这栋楼500套，半个月交货交得了吗?现在一旦实施，现在北京市已经在从5月份开始做了，因为全国的发展不平衡，要全装修可能要分布走，我希望大家可以做到。

因为我们的品牌不行，我现在知道他们精装修完了的产品都是国外品牌，我们目前精装修当中品牌不行，他们价格也不能要我们的，品牌的知名度和社会的认知度还不行，所以压价格。所以我们行业不管是整体厨房行业，还是其他，还是产业链上的部件，都要做品牌，我们五金行业的品牌要提升，我们要占领中国的中高端市场，我们要挣有钱人的钱。没有质量没有品牌，没有品牌没有质量支撑也不行。下一个就是效益，效益就是为了挣钱，品质、品牌和效力将是我们近期引导行业发展的思维。没有效力怎么发展?打价格战行吗?不行。

我们也值得骄傲的就是油烟机，一直引领着高端市场，买油烟机送电视机，这是现实，值不值消费者说了算。所以有了品牌，效应也是非常客观的。因为挣钱了可以拿出来做研发费用，形成了良性循环，越不挣钱，越没有效率，越打价格战，这不是我们制造业应有的规定。

我就围绕我们目前中国制造2025提出我们五金行业发展目标，因为要固化战略，通过高端市场，或者中高端市场，在全国的三级市场、二级市场都要有我们中国的民族品牌，我们可以说成了制造强国了，2025中国梦也就实现了。

还有一个信息我通报一下我们2017年要开世界五金大会，什么概念呢?我们在座的各位除了潘总之外，没有人知道。简称ISA，是1909年成立的，106年了，全称叫五金家居协会联合会，叫国际五金家居联合会，咱们中国是制造业，他们是以销售商为主的，这里面我很骄傲，因为我们五金制造业协会成立比较早，另外在国内我们是主动的运作，因为中国经济发展到现在，在全球大家非常瞩目，就是这个机构一直在找政府发展速度这么快，中国的五金行业由谁来组织，他找到很多，我也不知道怎么找到五金协会的，所以他希望中国五金制品协会代表中国五金行业加入他们。我们的出口那么多，我们要了解全球五金行业的商业液态也是非常好的机会，所以2000年经外交部批准我们加入了，2006年的时候我们开过一次大会，把中国的五金推向了全球。为什么这次又提出在中国开，过了十年，现在中国的经济也是全球非常瞩目的市场，13亿的中国市场，发展速度不管是多少都非常惊人，中国经济到底什么状态，中国的五金和十年前有什么变化和发展，所以一直希望在中国再办一次。

我们经过开行业的年会大家同意了，也就是中国五金制品协会副米秘书长在南京开了会议，大家同意了我们也答应了ISA，今年11月3号我们接过了接力棒，不要要看这个组织，100多年了，一直发展到现在，全球最大的零售商，销售商，包括物流、都是他们的会员，我们油烟机分会也去了，我们厨房分会也去了，我们参观了了很多企业，我们的储物柜、门房、镜子、水龙头都有，全球采购。所以说这个机构对我们中国五金制造业，了解全球的五金与家居市场销售的液态非常关键，提供的数据也非常好，所以我们2017年召开这个会，到时候希望大家到上海和外国人交流。我认为现在咱们国家有规矩500人的会议需要外交会批准，超过500人要＊＊＊批准，我们也不需要开什么大会的，大概有500多人，100个全球最有影响力的销售商到中国来，希望大家了解一下，你现在的产品在什么阶段，要知己知彼才能发展，我就说了这么多，最后祝贺我们大会取得圆满的成功。

谢谢!

主持人：谢谢石理事长的讲话，下面我们有请潘孝贞先生做规划，由于做了资料，昨天我们分会筹备对此进行了研究，接下来行程会快一点。

潘孝贞：各位领导各位来宾下午好。非常高兴现在由我代表分会给大家汇报一下2015年我们的工作和2016年的规划。

这个会非常好，我们也是创新创举，跟顺德五金协会联合举办年会，我们希望让更多的会员朋友参加年会的时候得到更多的咨询，有更多的收获，我们的信息也比较密集。

本来刚才我准备让秘书处的人员播放我们微信版的一年以来我们分会的工作报告，后来播放不了就非常遗憾，我口头给大家做一个汇报。

2015年以来，我们分会做了8件主要的工作。

一、独立的分会秘书处的设立，因为2013年成立这个大会的时候，把秘书处设立放在下面，跟福建省厦门市的秘书处连署办公，但是它有一些好处和弊端。因为我们毕竟是全球的分会，还是有必要把分会的秘书处独立出来。这次独立的分会秘书处设在了杭州，同时也请行业里面的资深的专家赵汗青担任我们的执行秘书长。

从2014年10月份筹建一直到2015年初筹建完成，在杭州有很好的办公环境。同时因为分会没有独立的法人，不方便一些帐目的处理，所以我们注册成立了杭州金勾企业咨询管理有限公司，所以以后大家如果有收到信息，这是真实的，跟大家沟通一下。

二、秘书处独立之后我们在今年年初，在杭州举行了新一轮执行会长和秘书长的工作会，石理事长等20几个人参加了这次会，在杭州办得比较成功。确确实实把分会独立的秘书处放在杭州，把全国各地其他地区的会员积极性调动起来，所以这次会议开得很成功，大家也提出了发展的建议，为我们日后的发展打下很好的基础，大家的积极性也调动起来，让分会更加团结和有活力。

三、组织和中国协会行业教材的编写。因为橱柜行业缺人才，行业没有工作的教育，为什么没有教育?因为没有教材。不仅仅是国内，包括欧洲很成熟的橱柜行业他们也没有完整的教材，只有企业内部的教材。所以我们集行业的力量和协会的力量，及高校的力量来编辑整体橱柜的第一套教材，这个工作非常重要，任务很艰巨也很受关注。我们开了几次筹备会，为了解决教材的经费问题，我们邀请了一些骨干企业参与，也要交一些费用。我们当时只希望10家企业参与，这项工作发布之后有18家企业参与远远超过了我们当时的预期。说实话让人家掏钱做这个事，挺不容易，但我们大幅度的超额完成了任务，说明我们在座的企业对这项工作非常重视和认可这个工作的重要性。我们在2015年的7月份在杭州召开了正式会议，也成立了编委会和领导机构，确定写6本一套的教材，基本上把书名和作者都确定下来，包括日后的工作都确定下来。我们最终要求在2016年的7月份这6本书必须完全的完成出版发行。给2016年秋季的这个专业的大学生上课可以用到这套书，这套书的意义非常重大，是中国乃至全球第一套完整的课程，这是我们分会很重要的一项工作。

四、秘书处独立成立之后，我们也把简报出版发行，以及我们的平台也作为工作重心恢复起来。大家知道关注的微信公共平台很重要，也希望在座参会的人可以扫描，多关注我们分会的工作。

五、金勾奖的工业设计大赛成功完成。去年办了第一届，今年办第二届，而且我们增加了一些厨房电器和橱柜的配件、辅件的大类，我们收到了500件作品，在前3个月10月21号，在上海做了一个展示，也请了中国工业设计之父鲁教授，以及工业设计方面权威的专家做了评审，当天我们做了颁奖仪式，做得很成功，我们有信心把这个奖越办越好，办成中国乃至世界厨房专业的设计奖项。

六、协助五金协会，我们总会成功的举办了中国五金厨房博览会和中德橱柜论坛。我们的展览会已经办了第三届了，今年到了新的展馆。特别是德国的老板过来，参展的企业不下50家，基于欧洲的市场比较疲软，德国人喜欢抱团作战，所以他们有非常惊艳的表现，来得人很多，我们希望国内的企业也奋起直追，大家在共同的平台上，一起来“比武“。同时我们在当天下午做了中德的橱柜高峰论坛，这个论坛办得非常成功。在中国有金牌橱柜、欧琳代表中国的橱柜行业，德国有西门子电器等等，应该讲这次中德的橱柜论坛是货真价实的，这个论坛也会持续的办下去，跟德国橱柜行业面对面交流，是我们可以非常好的展现自己和向强者学习的平台。

七、国标的申报工作已经报批完了。

八、我们组建了行业的专家库。在座的企业可能知道我经常要申报政府项目的时候，政府都要组织行业的专家过来评选，但是因为我们行业缺乏自己的专家，政府部门找了一些人来点评。所以我们分会的秘书处重要的工作就是把行业的专家库建设起来，包括设计、技术、生产、服务、营销专家等。有了这个专家库之后就可以在行业里面做很多事情。行业里被消费者投诉了，消费者说得在理不在理我们说了算，所以希望大家关注我们的工作，积极踊跃的把你们符合条件的专家报过来，形成专家库，这都是很好的工作。我们在过去的2015年做了这八项工作，未来2016年也有八项。

1、发展我们的会员。我们有800多会员，但是积极参加活动的数量比较少，所以我们希望在原来上海、福建、杭州这些城市的基础，也希望顺德企业加入起来，壮大我们的队伍，我们也希望调动全国的队伍。

2、把行业标准化的工作继续做好。

3、金勾奖的设计大赛办好。

4、就是把厨房行业教材编写工作按照计划顺利完成。

5、协助继续办论坛。

6、整合资源，组织会员交流考察。

7、专家库的完成。

8、组建造家居为行业组织服务工作。

其实我们厨房的灶具，主要是赵汗青作为行业的资深专家有很多的想法为企业服务，如果对这项工作感兴趣的会员可以和我们秘书处积极联系，总体来说我们过去一年做了八项工作，以及未来重要的工作计划，在这里给大家做一个汇报。

最后我想说今天在这里开会要感谢顺德区家居五金协会，他们给很大的支持。在顺德开会很亲切，五金跟橱柜本身是上下游，但是组织架构上，我们是总会的厨房分会，顺德实际上是垂直的地方五级协会，一定程度上是兄弟商协会，到这里的感觉非常亲切非常好，谢谢大家!

主持人：谢谢潘会长的总结报告和明年的规划，下面请分会秘书长做行业报告。

赵汗青：各位领导嘉宾大家下午好!现在我代表分会向大家报告中国五金制品协会厨房设备分会财务收支情况。分会于2014年11月在杭州注册成立了公司，这个是为了实现银行帐户后期独立核算，分会的支出都是在这个帐户。

下面就分会一年的收支情况说明。第一份收入：分会独立成立杭州协会，由原厦门秘书处代受的款项是456522;分会独立运营后513000元，利息收入206.26。综合以上三项2015年介质到10月份969736.78元。

支出：所收会费都是为行业的服务，包括税金、办公用品、差旅费、人员薪酬、公积金费用、办公室的装修费、招待费、房租、财务、银行的费用共计支出579597.36元;剩余：390139.42元。另外在总会原来成立之初代收会费449306.09元，请会员审理。

另外就是中国橱柜行业国家标准，叫GBT1884-2015，现在已经发布实施。教材我也已经写好，计划于2015年的3月份分华东、华南、中北、西北等七个大区进行贯彻，到时候具体的计划要跟地方协会的秘书处发布，大家到时候积极参与，谢谢大家!

主持人：因为我们时间比较紧所以进行比较快，接下来我们把我们一年当中申请的执行会长和副会长的报告跟大家简单说一下。

下面根据中国五金制品协会的章程以及分会实施细则，对以上宣布的报告三个文件，一个是总结和规划，还有收支报告，还有推荐本次大会选举的报告，大家进行选举表决，大家对上述三个报告有没有不同意见，有没有弃权的，尤其是我们推荐的会长、副会长、理事单位，如果没有反对意见，大家鼓掌通过。

下面我们进行大会下一项，请新当选的执行会长、副会长、理事颁发牌匾。

顺德区家居五金协会为我们做了大量的工作，我们的秘书长薛蓉也非常容幸加入我们中国五金制品协会，我聘请他担任我们分会的副秘书长。

刚才我们说了家居厨房设备的国家标准已经完成，并且要发布实施，本次校准的修订我们有24家企业参与其中，今天我们为这些参编单位发颁发起草单位牌匾。

宁波欧琳厨具有限公司、厦门金牌橱柜股份有司、厦门豪迈橱柜有限公司。

他们三家是我们主起草的单位，为我们标准发布做了巨大贡献，还有其他的起草单位也要进行办法牌匾。

各位领导、各位嘉宾，各位会员朋友们，本次年会采用创新模式，中国五金制品协会和顺德区家居五金协会联合举办，开始家居产业链高度融合的产业链，为家具行业和五金行业互惠互利、共同发展奠定了基础，为了行业的深度交流创建了平台，在新常态下实现中国制造2025，最后感谢中国五金制品协会全体同仁为本次大会的召开付出的艰辛努力，感谢企业对本次活动提供了亲情赞助，让我们在创新、协调、绿色、开放、共强的指导下，为协会的发展共同努力，年会议程到此结束，谢谢大家。

主持人：非常感谢孟凡波先生的主持，为了落实国家互联网+的行动机会，顺德区家居五金协会打造互联网交易平台，为行业提供聚会、聚集质询，打造国内最大的五金产品交易平台B2B和B2C，大家对这个环节不知道有没有兴趣，下面有请南京创客空间联合创始人郑岩峰发布，有请。

郑岩峰：尊敬的各位来宾，各位领导大家好，首先我做一个自我介绍，我叫郑岩峰，来自于南京创客空间，在这里和大家谈一下五金行业的发展。为什么一个创客来这里跟大家聊五金。在过去一年时间里面，我作为创客的代表，和公信部、顺德区家居五金协会相关的骨干人员一直在顺德和广州走访了很多协会，我们在寻找五金行业的发展方式，我很高兴和大家聊一聊我眼中的五金行业。

在调研的过程中我切实的感受到了顺德五金行业的发展，五金制品涉及到了衣食住行用方方面面，目前我国的五金行业的产值2015年突破了1万亿，五金的进出口超过了1千亿美金，年出口超过了877亿美金，全国建立了各类五金产业集群50个，总产值在3千亿以上。

在我们的顺德一共有2400家的五金企业，产值超过了400亿，我们脚下的企业有超过800家企业，年产值超过了168亿。中国已经成为中国最大的五金产业集群。我们也看到了五金的痛点，但是在国内叫得响的品牌屈指可数，我们听到的都是德国、意大利、日本的品牌。我们在思考什么阻碍了行业发展，为什么中国的五金在全球地位没有我们的产值和产量这么大?彼此是不匹配的，原因是多样的。我们调研得出以下几点。

1、我们行业的创新力不足。这是我接触每一个五金行业的老板的特点，我们五金的设计比较单薄，功能创新严重不足，相比国际大的五金品牌，中国五金企业缺少太多的设计大师，对行业的发展缺少方向性的把握，创新的不足其实是专业人才的不足。

2、我们的品牌意识不够。我们听企业介绍企业的时候也反应了这些问题，我们树立品牌的意识严重不足。顺德有2400家企业，有影响力的企业有15家左右，品牌率占到前分之五点八，大多数企业忽视了品牌建设的重要性。八十年代是待工时代，以加工为主。九十年代是2.0时代，也就是房地产的黄金期，这个时代粗放是这个时代的标签。九十年代末期是3.0年代，我们顺德有像东泰等这样的注重品牌意识、知识产权的企业，但是整体上来说我们品牌的五金数量还是不足，我们还是上下游产业的配件，我们还在继续代加工下去吗?我们五金行业的品牌时代已经到来，品牌是企业社会化的影响。

3、很多企业的市场拓展力不够，这是待工时代的后遗症。在市场渠道扩展乏力是因为还在用传统的思维看待市场，产品的生命力来源于产品的价值，而不是价格。如果设计是家居产业的灵魂，五金就是家居功能的灵魂。在工业设计升级为服务设计的时代，我们五金已经是很多上游产品价值的核心和灵魂，掌握和主导上下游产品。新的市场在哪里，请先改变你的思想，改变五金在产品当中的地位。

4、我们企业的互联网思维强。我们身处互联网时代，我们如何运用互联网。互联网是工具，增加人与人的连接，物与物的关联。用互联网我们可以改变很多模式，比如新的销售模式，更好的融资渠道等等。

面对这些问题我们怎么解决?今天利用互联网为顺德产业协会打造了五金平台金采网。通过这个平台我们可以把创客的创意和企业的创新对接起来，将终端客户和产品和客户联系起来。今天我们开始重新定义五金产业，为中国五金产业注入互联网和创新基因。大家好奇我们的金采网是什么样子，下面有请我们金采网的总监为我们展示金采网。

金小飞：尊敬的各位领导大家下午好。我们来看一下互联网+，我们设计这个平台的目的有六个。第一个行业咨询：每一个企业都有自己的文化，这个问题要推出去，我们金采网有一个板块就是行业咨询，可以把我们权威的文章通过这个平台发布出去。

第二个是需求发包：就是企业提供需求，由创客应征模式。什么意思?我们有一个好的想法，但是要请设计师设计，设计这个东西要请人要花很多钱，但是今天有一个创客把大概的需求在平台上发布，由很多创客应征我们的项目。

第三应用展示：我们在这个平台里面还植入了家居行业的各企业的视频宣传，都在上面去展示。比如说某一个行业怎么营运，我们都可以展示。

第四部分是线上的交易：我们有了前面的咨询、需求、应用，最后会涉及到消费，这个平台也直接有一个消费的平台，作为网络商城。

第五部分是金融模块：我们还在开发当中。

第六部分创客：我们做了一些准备看一下外脑，什么是外脑。300万的创客为我们企业提供社会化的智库，有很多的案例，包括商务也听到万科这样汇总，我们也是这样，成为企业的外脑。还有设计，创客当中有大量的结构设计人才，我们会组建出来。最后一个就是用户，他们和普通的用户不同之处，在于他们是具有研发能力的用户，需求的提供者和执行方案的提供者。

我们来看一下它具体是什么样子，今天我们借助这个会议做一个发布。在上面我植入了一个会场的广告，我们分为几大模块，这边有所有的分类，商城模块、抢购专区(五金品牌、积分商城、任务的众包、微商圈)这里我们放了企业的广告，这里可以放很多，本来今天想放更多的广告，由于是测试版，还没有正式的运营。

下面是抢购，还有里面的限时抢购，我们可以做很多的活动。下面还有一条广告，我们做的第一个模块就是产品模块有门窗五金，这里有门窗的推荐，我推荐了几款产品。这里1F是商城首页的第一层，我们一共有8层，有很多产品。

接下来我们点一下任务众包，重点在这里。这里有一个分类，跟一个地区，比如说有智能设备、移动应用等，下面是所有企业发布的众包(项目)。所有的企业只要上金采网都可以在发布众包这个地方进行发布。

主持人：非常感谢金采网的发布，希望我们可以用上这个网，相信一定会发挥很重要的作用。接下来我们是五家企业进行信息发布，他们会对采购情况，以及对供应商的要求进行发布，首先有请厦门金牌橱柜股份有限公司吴阿伟，有请。

吴阿伟：尊敬的各位领导来宾大家下午好，作为会长单位，对各位来宾的到场表示衷心的感谢，谢谢大家!

开始我先简单介绍一下我们企业的情况，金牌橱柜成立于1999年，在19年里面我们一直专著整体橱柜，所以正是因为专著和专业，打造了我们金牌橱柜的招牌。我们是五金制品协会的会长单位，同时也是福建橱柜省的会长单位，也是国家标准的主绩效单位。我们是中国房地产行业首选的品牌，也是福建省的先进企业等。

我们2013年获得了国家级厨房工业设计中心，也是我们国家高新技术企业，同时也获得了公信部的两化融合的冠标企业。金牌橱柜一直致力于打造工业化信息化融合，这也是我们企业的核心竞争力。所以我们在2013年就承担了国家863课题，同时得到的验收。目的我们有20万平方米，我们也在投监整个厂房，目前一期已经投建了，建成以后我们有80万平方米。未来总规模是国内第一，世界前三。

我们网络比较广，在国外有700多个城市有品牌多个专卖店，我们在全球也舍入到美国、英国、迪拜等地方。同时我们大量投放了全国高铁等广告。

接下来我说明一下我们对供应商的要求，以及我们近期产品供应的需求和发布。

首先说一下供应商的思路，这个思路是连用我们金牌橱柜聚焦的战略，合作双赢，概括来讲就是用规模成就价格，集中资源打造优势产品。就是说现有的产品通过产品聚焦，以及获得产品的性价比，从而提供我们在市场的竞争力。在未来我们希望我们和供应商的开发是互动的，来打造未来新品的差异化理念，从而获得我们在市场的占有率。

金牌橱柜一直把品质在第一!品质就是我们金牌的生命线。我们也建立了严格的机制，和各项品质管理机制。

我们对于五金供应商的总体要求是专注于五金产品的生产，以技术、材料研究为核心，对品质及共和有良好保障的制造企业。同时我们为中国的消费者提供高品质的产品。

最后我们近期的产品需求跟大家做一个说明，主要有五大系列，第一类是基础五金(连接件及、滑轨、等)功能五金(抽屉、智能五金)台面(台板)等五个方面。在座的各个企业的厂家可以跟我们达到商谈。我就简单介绍一下企业这一块和需求，有意愿的话我们可以洽谈，大家共勉，希望和大家各位合作共赢，谢谢。

主持人：非常感谢吴经理信息的分享，接下来有请我们宁波欧琳胡绍松带来他的采购信息。

胡绍松：尊敬的各位领导女士们先生们大家下午好!我简单分享一下我们采购的信息发布。

首先先了解一下我们企业，这是我们欧琳工业，左边是研究院和资讯中心，右边是博物馆，在我们厂房里面还是投入比较大的，是新的建设。

我简单跟大家介绍一下我们企业，欧琳成立于1994年，是整个厨房行业比较早的一批进入的，经过20年的发展欧琳的产品线也比较长，有整体厨房，有油烟机、燃气灶等，另外我们在进水这个行业投入了很大的生产研发，包括整体的衣柜，所以在整体厨房领域产品线比较长。另外还有工业厂房有22万平方米，有1200员工。从1995年开始公司自主研发了整体厨房，走进了客户的家庭。目前在全国将近有1000个门店，产品也出口到全国70多个地区，在全球有800多家基础，先后为上海世博做了很多工程配套，2011年我们从智能设备到智能生产制造的转型升级。在智能方面也是跟国内外一起研发产品。目前在工业设计这一块我们连续五年获得了奖项，前后参加了国标的编制，到目前申请了500项专利。在品牌上也是在2010年的时候，上海世博的时候联合中科院研发了低碳智能厨房，已经出样了。这是我们公司的介绍。

采购信息这一块，今天主要是五金这一块，更多希望有功能五金和基础五金，更多有一些栏杆合作厂商，因为我们有很多稳定的合作商，我希望在拉栏里面有更多的合作和设计，在产品设计上有更多的要求。像拉栏这一块，这是低附加值的，目前五市场上这样的产品价值相当高，用途也不是很多，我希望更多的平衡开发产业，提高更多高品质的产品。其他的产品不做更多的介绍。

最后我携手大家共同努力，谢谢大家!

主持人：接下来有请华南大信整体厨房科贸有限公司庞学元做介绍。

庞学元：我们大信是在16年前开始干这个行业，我们想清楚我们要掌握这个行业的定价权，国家在奔小康，首先我们符合国家意志，所以过去的16年当中我们市场零售价一直在同行的二分之一，我们盈利情况非常好，我们还为国家做了博物馆，我们也很很多伟大的企业形成了很好的合作，我下面讲一下和东泰合作的故事。

这是我们10年前开发的产品，这个产品我们放了10年，我们不可能做小康，我们要做“大康“。这套设计是中国奥运会标准设计的，我们做好之后到该出手的时候把痛点说出来，这就是张老师。奥运会所有的平面都是他做的设计，是我的同学。旁边是我儿子，他们到我家，十年以后看这个情况，这是在说角，这个角不能用很不舒服，因为十年以前做这个东西还没有人可以解决，谁来解决?高端一定是有研发，不是仿造。我儿子学的工业设计，这是在看我们的水柜，这个水柜怎么用，我们的抹布放在哪?那么多抹布怎么解决，工业设计是解决问题，我们在研究这个事。我们拉开看一看，张大师在想办法，我们想这个问题该怎么解决，上面的抽屉是死的，下面的也不好用，我们怎么解决?我们开始研发了，我们在解决角的问题，埋头苦干的是东泰的人，怎么解决角的问题?我们一起在研究。

这是做模具的大王，我们开了很多梦模块，他给我们做模具的，我们拿的设计需要一个上下打通的产业链的聚合，今天这个会太重要的，感谢我们的主办方和会长，这是我们实践的过程，这就是东泰的轨道，据说最长的轨道不超过50，我们现在是650，连夜拉过来的。后来这个东西好不好用，怎么用，我们公司有一个厨房博物馆，国家1级文物有60件以上，是国家的商业景区，今年上半年来了7万个游客，微信传播18000多万次，我们把我们测试的角，把游客围在当中看一看，我演示了五遍，把大家的表情看清楚，知道这个东西行，所有人都高兴了。这是我们新款橱柜，高大上，充满了快乐和喜悦，解决了所有的痛点问题，包括台面，也是彻底改变了原来的使用方法。这个台面比铁还硬，比钢还强，而且没有粉尘，这是我们有10年的技术积淀，有充足的资金进行研发。上面的盒子都是根据东泰的尺寸开的，这是中国人开的模具解决中国人自己的问题。这是锅，我们直接洗尘和防滑，这是没有办法解决的问题，一个小抽屉在这个地方，东泰开了25公分的轨道，现在还在讨论，如果休东西的时候可以把门拿掉，这样就可以更好解决。这些东西就找到地方了，也是最好的解决方式。这是一个角，这个角落今天在五金协会的金勾奖，这是非常好的平台，我们获奖了。这是德国人讲的，人类第一次解决角的问题。我们把四个角拉出来，情况是这样。

这也是国际交流，我们用得是东泰模具，这是百丽的员工，拉着包听说落我们研发了新产品，德国人坐了10个小时的飞机，直接跑到我们店里拿着手机看，当时我们可解气了。我们有18000平方的打样中心，有中国最好的企业摄影篷，我们采购产品给先钱，不吃回扣，我们能做到，谢谢大家。

主持人：不但是采购信息的发布，是一个精采产品的演讲，也是我们良好合作关系的典范，他提出了我们中国制造的品质。接下来继续有请杭州丽博橱柜有限公司营销总监胡国帅。

胡国帅：我们橱柜是这浙江德意控股集团的子企业。我们2002年进入橱柜以来，一直坚持我们公司的理念，也是行业为数不多的双形象代言人。2015年我们也与金牌橱柜投资了中国好声音，大家也看到了我们的广告。

2012年我们公司进军橱柜市场，我们有300多家专卖店，但是2013年、2014年同比增长超过70%的销售业绩，在2015年经济相对偏迟缓的环境下，我们取得了45%的同比业绩增长。经过这些年，丽博是以橱柜一体化等优势占据了一席之地，我们现场有很多的大咖，我们希望和你们合作，进一步优化丽博橱柜的产品创新，进一步提升丽博产品的品质，具体的采购需求，因为同行的相识比较大，和大家的产品有不同之处，希望我们和更多的产业链上下游的企业进行合作，2016年为行业的健康发展做出丽博的贡献。

主持人：接下来有请万和新电器股份有限公司王岩东进行信息发布。

王岩东：各位领导各位来宾下午好。我口头做一下企业的基本介绍，公司成立于1993年是国内A股商事公司，主要产品包括热水器、厨房电器，以及新能源的系统。公司有7大生产基地，年产达到1500万元，公司远销世界各地，出口量位居行业前列，这是公司我们的创新品牌，包括工作站，博士后。公司总裁参与国际知识产权交流大会，发明专利领先同行，这是国家领导视察万和，世界级的供应商包括德国的知名品牌。2016到2018年的采购需求规划，万和电气上市公司采购需求30亿，后续到2018年通过80亿的规模。2016年我们公司的产品线，以及采购总量的情况跟大家汇报，燃起涉水其350万套。这是新能源的产品。2016年新产品新部件聚焦在智能控制设备。这是我们2016年厨房电器核心五金件的需求品种和采购的总量，有相关的配套企业有兴趣的话欢迎到我们公司洽谈。炉具的炉架、面板等等，这些五金件。这是大宗原材料包括门板、线路等等，其他的供应包括控制版和网络控制，还有新产品的数量进行提升，还有高端材料的配件，我的发布到此结束，欢迎各位到我们公司洽谈。

主持人：非常感谢。我们现在有一个词用得最多就是合作共赢。在新常态的经济情况下，新产业的兴起导致规则颠覆性的改变，要想发展必须形成战略的联盟才能更好的进军市场。接下来是战略联盟的签约环节，首先有请签约仪式的嘉宾。

首先进行的是顺德区家居五金协会与深圳市家居行业协会战略联盟签约仪式。

接下来顺德区家居五金协会与中国整体家居产业战略联盟签约仪式。

接下来顺德区家居五金协会秘书长薛蓉与广东省五金行业秘书长曾勇签署战略联盟合约。

接下来采购信息发布企业与供应商联盟战略签署仪式。

感觉我们见证了本会的战略联盟仪式，我们相信强强的联合是实现共同发展的重大战略举措，希望大家在互利共盈的基础上不断的扩展深度，提升合作的层次，早日结出丰硕的成果。

下面我们进行顺德区家居五金协会年会，我们有请我们顺德区家居五金协会会长霍泰安先生进行汇报，有请霍会长。

霍泰安：尊敬的石僧兰理事长，尊敬的潘孝珍会长，顺德区家居五金协会、中国五金制品协会各位同仁，以及社会各界的朋友大家下午好。今天非常高兴能够站在高大上的舞台上跟大家汇报工作，受理事会的委托，下面请允许我用标准的顺德普通话向在座的各位做汇报。

2015年协会围绕区域品牌宣传包团参展，以及调研报告做了大量的工作，特报告如下：

一、集体宣传，助力品牌提升。排版了顺德企业品牌，通过三种方式传达给客户，第一种是印刷体制的资料，第二种是电子版，录音录盘，第三种是微信公众号。协会成立之初就积极的利用微信公众平台，与目标群体频繁的交流互动，基本保持两天一次的行业信息发布，影响力不断的提高，关注协会由刚开始的200多个到现在的3000多个，组建媒体微信群，与众多的公众媒体和专业媒体保持良好的沟通和合作。短短一年的时间，大家可以打开百度，搜索家居五金协会，搜索的话就有80多个词。

二、抱团参展，区域品牌共谋天下。共带领会员参加7场国内外的展会，通过抱团参展，收获巨大，协会收集了专业买家名片1千多家，同时也成功个家居，各个行业的商也会进行对接交流。

三、产业对接、整合行业核心资源。7月份成功举办了金勾奖启动仪式。利用这个平台提升了会员设计能力和品牌的知名度，同时也与成都产品居委会走进了当地的知名企业进行交流。10月份月深圳家协为期了两天的供应商，走进深圳活动，与知名的企业进行了采购的对接跟交流。

在8月、9月也举办了两场定制类的沙龙交流会，先后举办创客赛事，包括上海、华南赛的协会都全面参加，获得很好的反响，为五金产业创客平台建立充分的积累。

四、行业互动，齐反向共成长。协会组建了篮球队，加强了协会内部和上下游的企业交流互动，提升产业凝聚力。6月深圳家协举办五金学术交流会，探讨设计服务生活的理念，把脉未来家具五金发展的新趋势。同时也很工程学院举办了万众创新推进产业升级的沙龙活动。

五、产业调研、把脉行业发展方向。在我们秘书处的团结、合作、敢拼、敢创的态度做，这些年协会运营开展的大量的调研工作，通过对广大会员的走访了解到企业的想法和行业的信息，以及建议。为协会的发展打造了坚实的基础。

六、协会的建设与不足。成立一年来，完善了协会的职能，为协会的工作开展打造了基础。但是协会在开展工作的同时也存在很多的不足，还有不少问题需要改进和完善。

1、作为刚成立的协会，用短短一年的时间做到现在确实来之不易。我们更多的是摸着石头过河，一直为协会发展新路来，所以我们想法很多，步伐也迈得很大，但是很多工作还有待落实和执行。

2、秘书处整个团队都是新人，虽然干劲很足，工作态度也得到会员的认可，但是在经验方面还需要历练，在沟通技巧方面还有待进一步的改善。

七、2016年工作设想。

1、区域品牌的推广，在2015年的基础上，我们出版2016年的五金采购指南，在参展方面我们在原有的基础上增加5月份的江西南昌家居材料展，还有7月份的建材家居展，和9月份巴西圣保罗的家居配件材料展。

2、在平台建设方面，建立面向行业的服务与创新实体，完善服务体系，扎扎实实的为行业，为会员提供电商自动化、创新创意的服务。

以上就是我代表理事会的公众报告，请全体会员审议，谢谢大家。

主持人：谢谢霍会长的工作报告。过去的一年也是五金协会成立仅仅一年，这一年经过了很多风风雨雨，也有一些不足。感谢全体五金协会的会员对我们过去一年的工作给予最衷心的支持。

一个协会在一年的时间内办出这样的盛会，而且是这样规模的会议已经不简单。接下来我们继续进行的是另外一个议程，关于协会的财务报告和提议。

嘉宾：尊敬的各位领导，各位理事，各位会员大家下午好。受协会秘书处的委托，现就顺德区家居五金协会第一届理事会第一次财务情况报告如下，请大家审议：

顺德区家居五金协会第一届理事会产生以来，在广大的理事和会员单位的积极支持下，协会以严格管理的原则对协会会费的收入，政府补贴资金进行合理安排，为相关的工作开展提供了非常好的服务。近年来为财务工作严格按照财务制度不断完善、修复、监督、管理的程序，确保把有限的资金用到实处，实现收支平衡，并有结余。

4、对我们财务管理工作的建议

(1)要遵守协会的章程积极缴纳会费

(2)要厉行节约

(3)为会员服务

(4)加强内部管理，自觉接受监视会和相关部门的监督

主持人：非常感谢我们的财务报告嘉宾和新增的理事会成员。接下来我们进行颁发牌匾仪式，我们又有6家企业成为了我们新的成员，还有38家企业作为新的会员，下面我们进行颁牌仪式。

接下来我们进行关于行业的热心贡献奖和创新奖的颁奖，因为每一个行业的发展壮大离不开很多企业的支持和贡献。下面我们颁发2015年行业最具热心奖和行业创新奖。

各位领导各位来宾我们的家居协会的年会进入到尾声，下面有请伍志徽会长做总结发言，有请伍会长。

伍志徽：尊敬的石僧兰理事长，尊敬的会员朋友们大家好!

年会进行到这里马上就要接近尾声了，大家也辛苦了一天，今天上午的流程安排非常紧凑，整个协会分别完成了报告和财务报告，很高兴看到这两个协会有新的理事和会员的加入，使我们的家庭不断壮大。上午年会内容丰富，精彩纷呈，全国各地的创业空间进行产业联合发布金牌、欧琳、大信、万和分别进行了采购信息的发布，并签订了战略联盟协议，顺德区家居五金协会分别与深圳家协、中国家居产业联盟、广东省衣柜行业协会形成战略联盟的关系，指明的刘晓红专家为五金行业教材进行发布，行业教材的发布是推进五金人才的培养，提高五金产品的质量和服务水平，促进整个行业转型升级有重要的意义。

总体来说，我认为本届年会圆满成功，为了举办本次的年会大家都付出了不少的心血，借此我向所有的参会人员，及工作人员表示万分的感谢。

2015年将结束，新的征程即将开始，也是我们未来的新起点，希望全体同仁继续努力，推动协会工作不断向前，推动产业不断发展。谢谢!

主持人：好非常感谢伍会长精采的总结发言，也对我们协会和本次活动的充分肯定。我们本次的活动也特别得到江苏开发区对本次年会的鼎立支持，下面由江苏开发区做宜居乐园的分享。

王颢：今天是厨房设备的大会，我简单介绍一下泗阳的情况。

最近一直有很多话题很火爆，尤其是李嘉诚撤资的消息，有很多资讯，有一些人怀疑中国的经济。另一方面据统计，全国的经济增加9.2%，8月份增长22%，博世等企业还增加了对华投资，到底是怎么回事?这是中国经济走向自信的过程，我们应该理性的对待资本的进出，尊重市场的规律。道理说起来很简单，但是到投资时大家还是有一些疑问。

到底能不能投还是往哪投。

1、增速放缓是经济发展的客观规律，并不意味着经济衰退。这是我们所说中国经济发展到必然阶段进行的转型升级。

2、经济发展正处于转型升级的关键时期，投资机会更多更大。现在无论是产业结构还是企业的兼并重组都有很大的机会，我们只有抓住机遇。

3、有钱不能任性，投资也要遵循时代规定。上世纪主要集中在沿海城市，本世纪向新兴城市布局。

总得说来民营资本向中等城市在扩展，传统大城市的需求饱和，市场空间越来越拥挤，出现待不下的城市，回不去的农村。很多产业工人，出现小孩上不了小学，买不起房，就出现了“待不下的城市，回不去的农村“。现在县城是他们去的地方，很多人回到了县城。所以新型城市配套不断的健全，也有巨大的成长空间，也有很多的机会，现代化城市的工业企业大多面临向外迁移，这是投资的规定。我想投资人首先考虑的是低成本，到有人去的地方。县城有稳定的资源，完善的产业配套，近年来位于江苏经济发展的板块泗阳无疑是投资的地方。

下面我有一些专业机构和企业家的说法，大家手里面有我们的投资指南和基本环境，以及优惠政策。我们泗阳赢得了国家专业机构的一致好评，先后获得了中国最佳投资环境县，苏商最佳投资县等等称号。

我用具体的情况看看泗阳，一个地方的投资环境如何，企业家算得一清二楚，每一个企业家都有自己的小算盘。在行业内大亚木业，来投资的时候最早看到我们有杨树，有大量的基础板材，实际上到泗阳以后，泗阳有40万的劳动力，综合素质也非常高。这些人在工厂里面95%以上都是本地人，所以原来在苏南的企业每年都要承担外地回家的费用，而且要提前放假，推迟上班，甚至春节发红包，所以生产受到了很大的影响，而本地的工人没有这样的问题，人员流失非常低，也非常稳定。同时他们选择泗阳还是看到我们的配套。

金牌橱柜在泗阳一期10万平方米的厂房已经建成头长。所以在泗阳投资的时候，从全球布局考虑的，把泗阳作为全球市场的布局地区，有巨大的消费市场，宣传江苏和安徽三省通的泗阳，是非常有趋势的。

我们泗阳一小时经济权有5千万人口，二小时有接近1个亿的人口，3小时有4个亿的人口。近年来有300多几外地投资企业，我也讲一讲选择泗阳的理由。

有适宜的地理位置，泗阳在江苏的中北部，是中国经济最具活力的地区。

便捷的交通网络，泗阳、淮安、徐州、连云港的机场都在一个小时车程。另外我们有两条高铁站在开通建设，区位优势更加突出，我们必将迎来跨越发展的战略机遇期。

宜居的魅力城市。我们泗阳先后被中国评为最美县，中国十大宜居县，也或多了全国荣誉称号，以及我们有很多配套的设施。

我们是最安全的社会治安，连续多年被评为全国法制县创建活动县，群众的安全感和社会治安是全省前列。

另外我们有完备的承载平台，目前我们形成了核心，一个是我们升级开发区，我们还配套了专业的园区，已经形成了一区多园的发展战略。目前正在创建国家级开发区，已经报商务部门审批。

这是我们的成本情况，我们现在土地挂牌出让制，省里面给我们最低的价格6.4万元，我们对好企业还是一事一议。

我们的公司成本也是低于发达地区。我要强调一下在苏南、广东很多工人成本是五金一险，泗阳大部分人是农村，我们只要交新农保，这样大大的节约了工人的成本，所以我们人员方面天然气方面做得很好，昨天已经调到2.5元左右一立方。

所以我们泗阳也是全国首创企业服务，重点讲企业建成以后的帮办服务，开通24小时的服务热线。

这是我们的奖励政策。

现在我们园区主要是四大产业，家居制造、防止服装、汽车配件、食品饮料产业。尤其是家居建材，我们是拥有全国平原地区之内的森林覆盖率，成片林60多万平方公里，是全国绿化模范县，是中国林学会唯一命名的中国杨树之乡。目前有知名企业近百家，授予中国绿色板材之乡。

另外我们江苏省在全国政府管理是最好的省份，同时我们泗阳这样的地区也是重情重义、诚实守信的地方，我们对承诺的事项坚决说到做到，确保各项政策准确落实到位。对地方政府而言我们泗阳正在创造好的环境。放眼未来泗阳的潜力无限，希望大家关注泗阳，投资泗阳，为投资者提供最优质的服务，最好的政策，具体的情况有泗阳的介绍，如果对泗阳有兴趣可以打我们电话，谢谢大家。

主持人：好，非常感谢泗阳的招商局王局长的精采介绍，泗阳的确是很好的地方。各位领导各位嘉宾2015年中国五金制品协会与顺德区家居五金协会年会暂时告于段落。