秦伟，秦总，2013年是火星人公司江西区域经理，后辞职，自己创业。

目前为江西南昌加盟商，手中有五家优质店面，2018年销售额保底3000万，冲刺五千万。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

2014年时，秦总还只有一家店，销售还很少，市场一直做不开，被其他牌子追着打，很是不好受。

到了2015年又开一家店面，销量才慢慢的回升，市场才慢慢的起色。大城市不像小城市，开一个店是远远不够的，很难形成规模效应。大城市建材市场多，必须要在每个主流的建材市场都有优势店面，品牌才能形成示范效应，逐步的提高市场占有率。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

到了2016年，秦总已经跃居江西市场销量第一。就一年时间，很多人想不到，为什么前一年还销量不见好的南昌市场，突然一年时间里就起飞了？秦总对此还不以为然，因为那还是刚刚起步，还有好多市场没有进入，沉默的销量没有被发掘出来。

集成灶市场到底如何？

火星人在市场上的竞争力？

前几年，有一次跟秦总聊天，问他集成灶市场到底如何？火星人这个品牌在市场上的竞争力到底行不行？

秦总做过区域经理，又自己亲自操作市场，视角与感触与其他一般的加盟商是不一样的。

秦总说：大市场确实不好做，不是说没有销量，难点在于资金、团队，有资金团队就可以不断开店，没有就束手束脚，这是大市场的关键点；至于市场、品牌不用去怀疑，现在是集成灶红利时代，赶上了就是自己的，火星人确实十分的牛逼，市场口碑很好。

现在秦总的想法是今年新开的店面先稳住脚，逐步的培养团队，团队总体能力上去了，自己就可以轻松了。

老板做事仅仅是一个个体在忙，团队做事是一批人在忙，要做到自己不忙，团队在忙，但老板轻松不是清闲，只有把琐事都分权出去，自己才能解脱，才能去想更深远的事情，才能更有利于团队、品牌的发展。

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)