柏林世家橱柜广东广州代理商陈小燕店面经营经验分享
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投资金额:面议
门店数量:未公开
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付出与回报成正比--记柏林世家橱柜广东广州代理商陈小燕。
柏林世家橱柜广东广州代理商陈小燕店面经营经验分享
品牌联盟 网罗客户
开业初期其实心里也很着急,因为欧亚达商场又是一个新卖场,在新的卖场客流也非常少,初期场内十几个品牌组成一个联盟, 联盟内的所有品牌共享客户资源,一齐去跑家装公司及附近的楼盘。这样形成十几个品牌都在帮忙推我们柏林世家,客户也慢慢积累及沉淀。老客户介绍新家户等。
市场监管 主动出击
企业做好市场数据监管,在橱柜市场上,也不要盲目去跟风,企业自身首先就应该做好市场数据的监管,适合开发哪些产品,消费者又喜欢哪些产品,从他们的习惯当中再去慢慢挖掘。机会型市场主打运动战,橱柜市场庞大,消费需求非常旺盛。对于上游企业而言,只要具备一定的“运动能力“,市场就有足够的空间发展生存。运动战需要企业具有一定的灵活性,而不需要企业具有系统操作能力,更不必攻坚。机会型市场的存在是因为市场尚没有形成绝对的主导品牌,或者是主导品牌尚未做好全面覆盖市场的准备。在各个竞争不充分的市场,机会型市场靠主导品牌不能完全占有剩余市场。在这个过程中,抓住市场机会的中小企业能在某个区域形成区域型强势品牌。
敢于创新 用心服务
销售人员用真心,不能忽悠客户。设计人员用精心。设计师是客户厨房设计的管家,一定要做到精益求精。客户的后悔是我们非常痛苦的事情。安装人员用专心。必须用专业的技术、素质和能力让客户满意。客服人员要让客户舒心。作为企业内部服务的一个监控,客服人员对客户的回访是对销售、设计及安装。
提升团队能力 获得双赢
创造一个良好的沟通环境,合理分工各尽其才。沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。同时利用多方面的培训和学习增强团队的专业水平,服务水平,销售水平。我想强调的是团队的工作沟通水平和团队文化的建设,两手都要抓,两手都要硬。无论从事什么工作,工作中的乐趣是最重要的,它可以让人最大可能地发挥潜能,这是公司与个人双赢的结果。