打造高端品牌·打破进口围城

随着国内消费者购买力提高，国外家居品牌陆续进入中国、抢占市场。除了劳动力高成本、长途运输高成本、品牌高溢价、高税费等因素，部分品牌代理商五到十倍的加价率也使得进口品牌价格居高不下，“中间费用”对于部分刚需消费者来说力不从心。对此，国内要打破进口家居占领高端市场的格局，让高端产品价格不再虚高，同时促进国内进口家居品牌的优化升级。

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品质消费全面兴起 占据高端市场势在必行

随着住宅精装修进程的加快及互联网家装的发展，行业的品牌集中度会进一步提高，业内领先企业的市场份额继续扩大，并通过转型、升级、整合等战略举措，推动企业进入规模化发展轨道。与此同时，一批综合实力较弱的中小企业倒闭，其市场份额被大企业所占有。未来将出现为数不多的全国性企业，以及实力雄厚的诸多地方品牌，占据高端市场势在必行。

志邦股份2017年上半年实现营收8.29亿元，海外渠道成最快增长点。同年，志邦厨柜CNAS实验室通过40多项的权威检测项目认可，表明其具备按照有关国际认可标准开展检测服务的技术能力。

玛格瞄准实木定制风口，除了总部重庆界石工厂正式投产，还在广东投建海洋生产基地，全面升级三大智造基地，就近生产，满足高端品质和高效交付。

走出粗制滥造·走向精品经济

如何走向精品制造？最直接的方法便是定制家居企业将自身产品与高端产品开展品质比对，根据比对结果制定针对性的改进措施，缩短差距。前几年业内猖獗的“模仿“行为看似降低了成本，实则加大了市场对品牌的辨识难度，削弱了品牌的竞争能力。如今，越来越多的企业开始对产品的外观、功能、材质等进行探索，重视知识产权，申请专利数量逐年增加。

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拥有智能制造先天优势 更应抢占先机

智能制造已被定为中国制造的主流方向和核心任务，而定制家居属于离散性制造，在实施智能制造标准方面有一定的优势。实现二氧化碳零排放目标的绿色工厂越来越多，具备优势的定制家居行业更应抢占先机，采用智能制造模式生产，注重使用环保节能材料，以实现零排放为目标，主动减少低端产品的生产，扩大有效和中高端供给能力。

终坚持自主研发，国家工信部也将全国厨柜行业唯一国家级厨房工业设计中心授予金牌；金牌更是国内第一个运用现代信息技术改造传统家具制造业的橱柜企业。

卡诺亚借助高校优势资源，首创家居研究院和实验中心，战略布局广州及清远两大智造基地，工业化+信息化+智能化的生产管理模式，搭配内部标准化、可复制的管理系统。

加速产品迭代·加强团标建设

国家鼓励具备相应能力的学会、协会、商会、联合会等社会组织和产业技术联盟，协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的团体标准。中国五金制品协会牵头四项标准的立项，仅用半年时间完成，这离不开行业协会的协作和重点企业的支持。标准竞争意识已在广大企业家的心中生根发芽，团体标准的制定逐渐成为了企业抢占行业发展制高点的新常态。

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行业标准应高于国家标准 抢占产业升级制高点

国家标准是基础标准，行业标准应在此基础上有一定程度的提高，严格的标准带动产业升级。目前来说，我们的主要技术指标全面超越欧盟部分指标，填补了国内外同类标准的空白，抢占了行业竞争的制高点，具有重要的里程碑意义。标准制定应注重引导性、创新性、适用性，跟国外产品对标，进行产品的具体比对，这样才能真正让“三品”落实到位。

经过20多年探索，欧派建立了“大规模非标定制化”的生产标准，推行大家居全屋定制MALL模式，打造以设计为核心的个性化定制和服务的平台。

以定制衣柜起家，2015年门窗事业部正式运营，2017年橱柜重磅上线，这是诗尼曼大家居战略的具体体现。根据诗尼曼的未来规划，将会把大家居、大电商提升到战略层面。