为了改善公司组织架构、提升管理成熟度、实现标准化系统化运营等目标，2019年12月26日，广州奥舒普门窗有限公司携手企业咨询管理长松咨询，举行《长松组织系统辅导》项目启动大会。

(图片来源：奥舒普门窗公众号，侵删)

▲黄总为项目启动发表讲话

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▲曾总为项目启动发表讲话

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▲项目委员会委员长余总讲话

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▲项目委员会监事袁总讲话

奥舒普是一家集生产、销售、服务、技术于一身的专业生产纱窗、窗花、纱门、护栏厂家。2017年，奥舒普品牌以全新的VI形象亮相，并快速发展。作为一个发展中的企业，团队必须向系统化、规范化、流程化和标准化看齐，只有通过规范管理体系，团队才能更高效地服务更多客户。

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▲黄总为项目各负责人颁发聘书

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▲黄总为项目各负责人颁发聘书

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▲黄总为项目各负责人颁发聘书

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▲黄总为项目各负责人颁发聘书

长松咨询组织系统主要为企业提供：组织架构体系、工作分析体系、薪酬体系、绩效与生涯规划体系、招聘体系、人才培养体系等管理难题解决方案！这也正是奥舒普目前所需要的。企业扩张必须有的制度与规则，企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想！

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▲项目启动大会合影

广州奥舒普门窗有限公司从2005年发展至今，已走过15年历程，正因不断学习、求变、创新，才得以提速发展，从现在开始启动的组织系统建设就是在面对新的企业发展环境下，公司进行新的认识、新的改变、新的突破、新的发展！推动公司更进一步的发展，我们期待奥舒普全新的蜕变！

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