如今，衣柜市场新生品牌不断增加，加上越来越多的橱柜、卫浴等品牌将业务延伸至衣柜行业，导致衣柜市场竞争加剧。在业内人士看来，变，才有出路。不过，值得注意的是，只有基于市场和消费需求的变革才是衣柜企业和经销商所应追寻的。

衣柜行业自我变革 切勿跟风而需有“道”(图片来源于网络)

“互联网+”非衣柜行业必变方向

2015年，“互联网+”被评为年度热词，互联网元年也在这一年定格。衣柜行业的互联网+是否为大势所趋，暂且不去讨论，但从目前的市场来看，互联网+对衣柜行业的影响相对较。因此说，互联网+这股行风虽来势凶猛，但不一定是变的方向。的确，衣柜行业有其特殊性，比如说体验、售后环节都要在线下进行，无法实现真正意义上的互联网+，因此有说法：衣柜行业的互联网+是个伪命题。

另外，必须承认的是，衣柜等家居产品有部分客源流向了互联网，多集中在“双11”等少数几个节日，平时的客源并不多，正如一些家居企业负责人反映，大多数家居品牌的电商之路开始了几年，但还是处于初级阶段。可以得出的结论是，衣柜行业目前的现状并非主要是互联网+的冲击，而是行业本身和经济大环境作用的结果。

衣柜企业从产品、服务、营销方面入手

有人说家居行业在这个时代“变则通，不变则死”，也有人说家居行业“变则找死，不变则等死”。就衣柜行业而言，变是必然，但要变得有道。既然“互联网+”非衣柜行业的必变方向，衣柜行业要变，必须从服务提升、产品创新、营销方式等几方面入手。

就衣柜生产企业来说，要不断推进产品创新，包括款式、核心技术的创新，还要通过成本管理、团队管理等方面提升效率，让利消费者，从而提升产品在市场上的竞争力。就衣柜经销商来说，要不断升级售前、售中和售后服务，不能为销售而销售，而应站在客户的立场，真正解决达成客户的需求和愿望，让销售业绩在让一位位客户满意的同时得到提升。

变是必然，但是，市场所需要的变，不是忙碌的跟从，不是忐忑的模仿，而是基于市场和客户需求而进行的自我变革。衣柜企业和经销商需深刻认识这一点。