专访成都蓝莲定制家具有限公司总经理 郭兴旺 

蓝莲家具有限公司总经理  郭兴旺

年关将至，也是各行各业做年终总结的时候。无论你是高歌猛进，还是销声匿迹，无论是风生水起，还是风平浪静，你都要面对这样一个事实“再见2017，你好2018”！

2017家具行业，尤其是定制家具行业可谓，惊涛骇浪，风起云涌。个中原因不便细说，只有亲历者自己去品味了。蓝莲，似乎很有诗意，也有点禅意，蓝莲定制家具熟悉而又陌生的行业搅局者默默耕耘，不负众望，几经磨砺，在行业确立了自己的一席之地，并在一定程度上引领行业新动向。

近期，小编走进蓝莲，专访了蓝莲家具有限公司总经理郭兴旺先生，请他对蓝莲的发展以及对2018年定制行业发展走势谈谈他的看法：

蓝莲视界：郭总，您好！请您先跟我们分享一下蓝莲在2017年取得的成果吧。

郭总：2017年即将过去了，我们基本完成了年初定下的销量目标和拓展目标，今年取得的发展成果比较客观。目前，我们门店扩张数量也已按照计划在落实推进中。此外，蓝莲打算在整装、拎包入住的版块继续发力，并与蓝光地产、华润和恒大等企业达成战略合作，使其不断拓展壮大。

 蓝莲视界：您提到了整装和拎包入住，这也是未来的发展趋势之一，接下来蓝莲会有哪些具体的战略举措呢？ 

郭总：自国家的相关住房新政策出台后，精装房的发展前景会更为广阔，也将更加完善。我们在发展战略上进行了调整，针对拎包入住、精装和整装版块，专门成立了蓝莲悦享全屋整装定制家居有限公司。目前，已完成了团队建设和基础的运营模块构建，今年取得的成绩也初见成效。2018年，我们争取与万科、碧桂园等达成合作，陆续展开全国布局  

蓝莲视界：拎包入住是如何保证家装效果能达到大多数的消费需求呢，在这方面蓝莲是怎样把控的？

郭总：拎包入住涉及到的合作企业方比较多，包括定制企业、供应商企业、家装企业、物业管理等，本身对它们的入门标准就比较高。其次，蓝莲对每一项产品的接收和交付有着较完整的严苛的机制。此外，我们植入了新模式管理，先对家装需要的产品进行梳理工作，然后再配备打造相关的产品，如此一来，不仅在一定程度上保证了产品品质，家装的有序推进还能提升交付期限。最后，我们打算针对产能扩张进行产地扩建，预计明年在广东建立分厂，具体事宜正在规划当中。

蓝莲视界：分厂选址广东是出于怎样的考虑呢？

郭总：第一，广东是家居行业的核心发展地之一，它的设计、管理、方向都是比较领先的，值得所有的企业学习；第二，布局广东是为了覆盖蓝莲在珠三角地区专卖店的产品供应，以实现更高效快速的发展；第三，我们希望能够引入更多的先进机制和优秀人才，优化企业内部的管控方法，争取走在先进的定制家居行业前沿。

 蓝莲视界：这次活动，企业间的交流迸发出无限的思想火花，这对企业自身发展有何启示吗？

郭总：会上谈到“大家居”的概念，其实蓝莲在两三年前已经身体力行在做了。我们把各个家居品类进行整合，包括橱柜、衣柜、门窗等，未来还会拓展更多的品类，形成一个综合性的大家居产业链构造。未来，蓝莲呈现的不再是单一的产品，而是真正的完整的全屋定制解决方案，这是我们的目标和方向。