近年来，转型升级已成为厨电行业的热门词。随着消费者需求的不断改变，以及行业竞争的日趋激烈，转型升级成为各个品牌突围而出的救命稻草，品牌理念化、产品概念化、造型奇异化。企业纷纷各出奇招，寄希望于此获得突破，然而出发点与目的性的方向性错误已经为这些企业定下了结局。

在当前，大规模、低成本的行业模式已经失效，当各个企业努力求变、创新以应对当前的挑战时，还有一群同样需要面临挑战的人被企业所忽略。他们比企业更直接的感受到市场环境变化所带来的影响，因为他们身处市场最前端直面消费者;面对消费环境与社会趋势的改变，他们更需要帮助和指引，因为他们是个体而面临挑战他们更首当其冲。他们是行业的客户，是连接企业与消费者的桥梁，他们就是代理商。

从80年代到今天，厨电行业经历了在广袤的市场环境下疯狂拓展渠道的阶段，现在的行业大佬也都是在当时打下了深厚的基础;在品牌竞争期注重品牌形象，努力塑造品牌溢价的企业如今也都实现了行业领跑。我们有趣的发现到，在每个阶段最先进入状态的企业往往都收获的更多。每一次竞争模式的转变都伴随着行业的优胜劣汰，今天，厨电行业正在悄然上演的模式竞争更是如此。模式是关键，选择一个品牌就等于选择了它的发展模式，同时更需要承担选择的结果。对于代理商而言，选择品牌与面临市场结果都成为难题。

盲目与跟风造成的两类结果更加剧了代理商们的煎熬。大量家电企业以传统品牌发展模式运作，找代言、投广告、铺渠道，对于经销商而言更多的是在选择明星与广告，而此类模式往往以规模与投入致胜，成就了个别领跑企业的背后更多的是残酷的淘汰，损害的除了企业本身更多的是选择了企业的代理商。而另一类热炒品牌理念与产品概念的模式，对于经销商而言更像是在选择品牌的文案与产品造型。没有落实产品本身，没有为消费者解决核心需求，为招商而做品牌、炒概念，产品与品牌同质化严重，售后与服务难以为继，浮躁的行业氛围给代理商带来的更多的是伤害。

消费者需要什么，消费者追求什么?作为直面消费者的代理商，以产品外观、造型、明星效应、品牌理念能够说服消费者吗?作为家庭生活中的必备品同时也作为生活长久使用的耐耗品，产品本身的性能、质量、价格才是影响消费者购买的主要因素。

行业的浮躁不是一天所造就的，厨电行业作为家电品类做唯一利润丰厚的行业，市场需求与企业利益之上的目的形成了当下的困局。安心制造，不仅是品牌，更是安心电器对行业浮躁现况的呐喊，对产品品质的自信。对经销商与消费者而言，安心制造诉说的是满满的歉意：“对不起，我们来晚了!“时间的积累为安心电器带来的是制造实力的深厚底蕴。