说起家居供应链，每个人都有或多或少的了解，从原料开采、到材料加工，从工厂生产、到仓储落地安装，繁杂的各个环节，也注定供应链的复杂性。不过，这也是产品流通到消费者手中的必要环节，其重要性不言而喻。

稳定的供应链体系，可以让家装行业在终端服务中响应客户的真正需求，提供完整的用户体验。而在这个过程中，供应链企业理所应当地担负着按时按量供给产品的重任，从而帮助客户不在运营管理过程中掉链子，提升效率。

(图片来源：澳洛菲墙纸公众号，侵删)

以最基础的条件来看，仓储、物流环节是供应链必须完善的环节，但很多企业却只重视产品。就拿传统的家居供应链搭建来看，其难度系数并不高，人、货、渠道、客户、外包服务，有了这5样就具备了供应链的雏形。但多年的市场反馈来看，传统的供应链并不是行业所需，想要“破局”，就需要不断颠覆、创新，否则就是逆水行舟而已。

“降本增效、提升用户体验，都依赖供应链的强化。大家居、拎包即住、整装时代，也需要供应链的创新。”修嗒嗒澳洛菲供应链负责人表示，当前供应链的创新已经迫在眉睫。

如何打破对供应链的固有思维？首先，需要打破类似于传统经销商的“找产品”思维，再往上游突破。这就相当于是把供应链前置，跟自主的、可持续的、可再生的源头资源的上游进行合作。修嗒嗒澳洛菲的解决方案便是如此，通过跟海尔集团、美心集团、奥普集团、步阳集团等企业进行合作，省掉多个经销商中间环节，提升效率的同时，更是直接让利润给下游环节。

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近日，修嗒嗒澳洛菲供应链负责人高总奔波全国，在杭州、佛山、中山、广州等地寻觅更优质的品牌厂商，先后考察钜豪灯饰、大自然家居、千年舟板材、老板电器、新中源整装等企业并将达成合作，将优质的主辅材料引入供应链体系中。在国内众多厂商企业承受巨大生产运营销售压力的状况下，修嗒嗒澳洛菲一直在努力为整个行业确保最上游资源的稳定供应。

在研发、采购、生产、设计、工程、仓储物流、配送、安装、售后维护的整个供应链体系中，面向终端客户快速、准确交付的要求始终贯穿整个供应链的过程。修嗒嗒澳洛菲以满足客户交付需求为主线，展开供应链体系、流程、规则的整体设计，依托先进IT技术，搭建端到端联通、一体化协同的供应链运营管理体系。实现供应链全程信息共享与透明，做到产品全程可视化、流程处理可视化、应用可视化、物料管理可视化、物流过程可视化、存货管理可视化、服务可视化等。

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在2021年全国化战略布局中，修嗒嗒澳洛菲将继续以合肥作为基点辐射扩散到全国256所城市，持续深耕全国各省市区域，加快业务拓展，促进合作方式多元化，服务网点城乡全覆盖。

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