为了更好地达成澳斯曼卫浴2014年“节节高升·步步为赢”的目标，澳斯曼商学院高级讲师目标落地管理技术创始人李柏老师，于5月13-14日，以建立结果为导向，直达目标的思考模式。

为了更好地达成澳斯曼卫浴2014年“节节高升.步步为赢”的目标，澳斯曼商学院高级讲师目标落地管理技术创始人李柏老师，于5月13-14日，以建立结果为导向，直达目标的思考模式;掌握事实导向，理解一致的沟通模式;提炼快人一步，一次做对的行动模式这三大学习目标为主题，组织总部销售及管理人员共同参与为期两天一夜的销售团队SOP提炼研讨会。

时下的营销市场呈现出这样一种概念，那就是，成为目标落地型的销售人员，是未来应对新挑战的核心及关键，而澳斯曼卫浴本次SOP提炼研讨会，正是以目标落地为导向而生，采用新兴的管理智库“目标落地管理技术”作为技术支持工具。

据了解，澳斯曼卫浴总部对本次研讨会给予了高度重视，并寄予深切厚望，澳斯曼商学院亦精心策划本次销售团队SOP提炼研讨会，提前知会参会人员，派发学前导读，告知参会人员必须带着一个目标精心参加学习。

在两天一夜的培训课时中，李柏老师通过深入浅出的案例剖析、情节实战等形式，向澳斯曼卫浴的营销精英，带来营销团队管理新方法-目标落地法、事实对话、关键销售模块SOP提炼、系统整合四大模块的内容，让澳斯曼卫浴的营销精英掌握到一套目标直线落地的有效工具、一套跳出经验限制的思考模式。

培训中一位营销总监发出感言：感谢公司商学院组织销售团队SOP提炼研讨会，让我们学习到让速度更快、让执行更易、让结果更大、让资源更省的落地方法，以及大幅提升业绩的最佳管理体系，培训结束之后，将及时将培训思想指导销售人员，让培训更有意义。

澳斯曼卫浴商学院陈健朝院长表示，从某种意义上来说，销售团队SOP提炼研讨会导入的落地模式，对销售人员现状的思考模式、沟通模式及行动模式进行标准流程化与精准术语话，使销售人员不仅仅是从根本上摆脱忙、累、乱、烦的状况，更能使组织获得高能量的人才、高协同的组织和高绩效的业绩。

这正是澳斯曼卫浴商学院组织本次销售团队SOP提炼研讨会的最大宗旨。