“走出去”这三个字在当下变得有些敏感。虽然党的＊＊＊明确了“走出去”基本战略。但如何合情合理合法的走出去依然是一个暧昧的话题。

走出去意味着两层含义。吸收外部资源实现自我的快速壮大以及通过对外输出赚取更多利润。过去中国企业更着重后者，外汇的魅力不言而喻。而如今有越来越多企业开始倾向于前者。

从北京2008年奥运会以后，外国企业加大了对华的投资力度，同样一部分有实力的中国企业也开始了海外拓展的加速之路。其中，家电、数码以及光伏企业为代表的几大产业率先开始了海外市场的高增长。其中以华为、联想为代表的中国企业以及产品开始受到外国用户的和市场分析师们的重视。对于中国企业而言，喜忧参半。

华尔街曾专门针对中国家电企业外销做过分析，得出结论是它们以及华盛顿都无可奈何。在吸取光伏产业折戟欧洲市场的前车之鉴后，中国家电企业在海外的一举一动开始变得更睿智谨慎，总体表现在销售中懂得借力借势，而一旦涉及并购则快准狠不留余地。

然而，一旦受到过多关注，竞争压力将会随之而来。从目前外国企业的应对方式来看，中国家电产品在海外依然被局限在“好用不贵”的夹缝中，而中国家电企业实则很难真正打入本土市场，成为真正意义上的全球化公司。更多时候，他们是承载海外业务的中国企业。这两者在文化和实际决策中有着本质区别。

中国家电亟待解决这种现状。

《家电界》闵福星