自2006年获得第一台侧吸下排集成灶专利开创行业先河，伴随着品牌和技术的沉淀，奥普集成灶如今已成为高端集成灶品牌的领先者，有“集成灶中的爱马仕”之称”。十几年来，奥普人在奥普集成灶事业中成长、成功，收获温暖和财富。每一位奥普家人、每一个奥普门店，一端连接着用户的健康厨房梦想，一端承载着奥普经销商的事业梦想，共同交织出奥普集成灶强悍的商业版图，聆听心声、见证成长，一起感受奥普集成灶创富力量！

杨勇：奥普集成灶10年服务商，见证并参与了集成灶行业从萌芽期到井喷式发展的整个阶段，通过提前布局市场和对奥普品牌及产品的高度理解，奥普集成灶始终保持在宜昌市场的前列，在今年疫情之下依然迎来了生意的高速发展。

十年，与奥普产品共同发展

起初，杨总加盟奥普集成灶是认准了奥普在建材行业的知名度、悠久历史以及优秀的产品研发团队，而通过与奥普集成灶多年的合作，杨总也与奥普集成灶一起经历了多代产品的迭代，这也让他对奥普集成灶产品有了更深刻的理解。

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

“行业公认的第二代侧吸下排集成灶，集成灶3.0模块化集成灶，第四代智能化集成灶，这三代产品在中国集成灶发展史上具有划时代意义（三代产品都诞生于奥普），都与前一代有严格的区隔，第二代跟第一代产品完全不同，是对集成灶行业有革命性意义的，它主要是解决安全和吸油烟方式的问题 ；第三代解决了不好检修、不好打理、不好安装的问题，让产品走上成熟；第四代智能化插上了互联网和移动通讯技术，使我们的集成灶具有智慧，是与国家智慧城市战略相匹配的这么一代产品。

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

奥普的产品在技术上始终是奠定了这个行业发展的根基，始终是引领这个行业发展的最领先的技术，今年上市的A3英伦系列更是在火力、风量、风压、蒸汽自动清洗包括高颜值上都更上一层楼，产品始终是引领这个行业的，他确实有第一品牌的基因。"

轻资产 重覆盖 把功夫花在门店之外

早年由于市场对于集成灶这个新品类还存在较低的认知度和认可度，宜昌奥普集成灶也经历了短暂的迷茫期，随着集成灶市场普及度和美誉度的提升，去年年底宜昌集成灶品牌突然从六七个爆发性增长到三十多个，几乎所有的传统烟机都转为集成灶，这时杨总提前布局的优势得到了展现，在其他品牌还想着如何推广品牌的时候，杨总已经将主要战场从门店转移到了装修公司。

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

“曾经也有过开大店、多开店的思路，也有为了重覆盖与其他异业和地产企业合作的时期，我们都尝试过，但是由于市场的变化，我们的装修市场也由我们零散的装修到装饰公司的半包到现在的全包整装，然后我们的产品由小区为重点的零售转为与装饰公司渠道合作的特供思路，所以三年前，我们在整装来临之前就进行了提前布局，跟我们当地的装饰渠道、装饰联盟进行一个深入的合作，而且公司的产品让我们在这个渠道还有比较好的利润。”

提前布局让杨总与装修公司优先打下了良好的合作基础，也让宜昌奥普集成灶提前站在了当地整装和集成灶快速发展的风口前。

公司和门店双重发力 助力疫情下逆势增长

湖北是今年疫情的重灾区，2020年前三月门店几乎没有业绩，但此后的每个月业绩都是增长态势，杨总说这主要是得益于公司的帮扶、更有竞争力的新品和门店经营策略上的调整。

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

“首先是公司总部的支持，主要体现在帮扶力度的加大，疫情之后公司总部推出了几款产品大额的补贴，让我们做活动的时候仍然有一定的利润空间，我们在终端让利给消费者，我们没有因为终端的价格失去用户，反而能实实在在的签一些用户；

第二是公司4月份上市的新品，产品性能和颜值的竞争力都大大领先竞争对手，好的产品是销售的根本；

第三是广告的支持力度，公司也给了宜昌当地铺天盖地的公交广告支持，对我们的品牌在当地的提升也有一定的作用。

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

再就是公司在营销方案模式上与时俱进，方案在发生变化，今年能明显的感觉到方案与当下消费群体的特定和个性更加的融合贴近，这样也让我们吸引到了一些客户，线上线下的融合让客户感觉到全国统一活动更具有公信力。”

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

而门店的经营上杨总也是在疫情期间不能营业的情况下，将经营重点转移到了与老用户关系的维持上，同时加上一些广告方面的投入使得疫情过后门店很快恢复运转，加上公司总部在产品、营销和品牌上的加持，逆势增长。

采访的最后，杨总说未来十年他依然要保持初心，把奥普集成灶当作主业运营，向全国代理商学习，公司化运营，让宜昌更多用户用上奥普产品，把奥普品牌在当地做的更好！

(图片来源：奥普集成灶公众号，侵删)

(文章来源：奥普集成灶公众号，侵删)