全屋定制发展迅猛，我们逛建材市场就能发现，常常新生出一批新门店，过段时间又换换一批。这说明全屋定制加盟店里的优胜劣汰非常的严重，在经营过程中有任何不顺都会引发闭店。那么如何经营好自己的全屋定制家具店呢？如何规范市场呢？主要做到以下三点：

一、提高服务水平

21世纪服务的重要性就不用多说了吧?可以从三个方面来树立好的服务意识：

1.明白导购的职责，即站在家具加盟店的角度来看，导购的职责是做好终端销售，而站在顾客的角度来看，导购的职责是做好顾客服务——只有让顾客满意，销售业绩才能喜人。

2.懂得服务可以创造价值，因为专业的服务能够吸引更多的顾客和创造更多的销售机会，即好的服务创造好的销售业绩。

3.明白顾客是朋友，因为顾客是全屋定制加盟店火爆销售业绩的源泉。

(图片来源：佰丽爱家官网，侵删)

二、提高管理团队的能力

管理三要素——搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知。

我们还可以看到，“搭班子”是排在“定战略”之前的，管理全屋定制家具加盟店一样，你如果没有自己的团队或团伙，那么成长不谈，早晚还会回到夫妻店。开店经营并不是一个人就可以搞定的，要在中心轴之外还有支撑，那么团队，尤其是一个齐心协力的队伍的作用就很关键了。

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三、提高促销活动的能力

在竞争越来越激烈，利润日益下降，全屋定制家具市场蛋糕受房控越来越小的市场格局下。要想保持销售稳定的增长那么必然离不开促销活动。如何才能保证家具活动开展成功显得尤为重要。

分享成功促销活动的几个关键点：

1.万事具备，执行为先；

2.活动方案是关键；

3.广告传播直接决定活动的成败；

4.活动蓄水是促销活动成败的关键；

5.员工的士气是促销活动成败的灵魂。

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在当下的定制家具市场中，受大经济环境不太理想、行业进入成熟期等影响，全屋定制家具行业正处于调整期。调整期对于全屋定制家具行业可以说是机遇和挑战并在，在调整期，全屋定制加盟商需要自我提升才能抓住机遇，顺利的化解发展之路上的危机，在激烈的市场竞争中突出重围，并占领市场。

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