解析丨全屋定制门店运营管理模式如何开启
博西尼全屋定制开启2019年新一轮门店营销战略,已火热出炉“ 多开店,开好店,开大店”的理念!在博西尼的门店运营管理系统中更是强调了2019年市场拓展对博西尼品牌发展的意义,在前期的供应链整合、产品研发调整和内部组织优化的基础上,更应该改革的是终端门店销售的方式方法,这也将是未来博西尼企业门店管理中最重要的一环。
(图片来源:博西尼橱柜官网,侵删)
博西尼总部相关培训师在石家庄居然之家实体店开启了为期一周 的培训,经销商们积极参与学习、总部实施的新一轮门店营销“ 多开店,开好店,开大店”的理念对未来博西尼营销与推广有着 积极的意义,在终端门店的销售过程**会更有的放矢,底气更 足,对销售起到了积极作用,并且门店的扩大更能提高门店品牌 形象,在各种活动落地时能带来更震撼的感受,给顾客一种可信 赖感,对销售起到了至关重要的作用。
(图片来源:博西尼橱柜官网,侵删)
博西尼其实自创始以来即推广终端门店应严格按照总部提供的装 修方案等进行内外装修,在现有资金充足的情况下更应该开好店 开大店,在保障所有品牌专卖店在形象上的规范化的同时也保障 了加盟店享受相当数额的装修补贴,这就是博西尼给出的信号, 而标准化的大店将是博西尼全屋定制在行业市场内的重要特征。
博西尼全屋定制对自身产品进行各种颠覆性的改进,产品更加精 良,为更好的呈现产品效果,就更需要终端市场做出调整,经营 面积更大的店铺,而“多开店,开好店,开大店”的理念更能推 动博西尼在行业市场内的拓展,从而进一步提升门店业绩与效益 。
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