衣柜企业发展需抓住营销关键点——柏克家居
21世纪,互联网正在以惊人的速度向前发展,信息化浪潮下,一场全新的商业革命正在酝酿之中,家居建材行业重新洗牌已成必然。作为其中的一份子,衣柜企业要想竞争激烈的市场中求得生存和发展,就必须把握住营销的关键点,确立竞争的优势地位。
凝练品牌内涵
很多衣柜企业都把品牌建设等同于给产品起个名称,品牌的内涵多是生搬硬套,这样,既不能够让自己的品牌有别于其他卓然独立,更不能够凝聚企业资源长期聚焦。衣柜企业应从实际出发,根据远景目标,结合企业自身优势、资源、擅长,订立企业的战略规划,将战略的精髓、企业文化等凝练成品牌内涵。
了解顾客需求
纵观近代百年世界工商业的演变,当经历过“规模为王”、“管理为王”、“研发为王”、“渠道为王”的不同时代后,信息化时代的到来,催生了消费者的真正觉醒,消费者的需求将主导市场。
从现在开始,衣柜企业不仅要关注销量,更要收集、了解终端顾客的反馈,提高他们的满意度,并从他们的反馈、建议中模拟出顾客的潜在需求,改善产品设计、销售服务等,确保企业在竞争中,因为比对手更了解顾客、更贴近顾客而步步领先。
始终坚持创新
尽管有被模仿、抄袭的风险,但衣柜企业应该矢志不渝,坚持创新。首先是产品设计的创新问题。衣柜是感觉型消费产品,设计能够产生超额利润。中国衣柜产品的设计,一要切近目标消费者年龄层次、住宅功能等实际需求;二要在吸收、借鉴国外先进的设计理念的基础上,融入民族的文化内涵。其次是营销、管理等系统创新问题。一次创新,很容易被模仿、甚至被超越。只有持续创新、系统创新,才能形成创新的壁垒,从而奠定竞争优势。
瞬息万变的互联网时代,在这个竞争异常激烈的衣柜市场张,深刻反思现行的营销模式十分必要。只有深刻结合时代发展趋势和自身现状打造营销体系,才能超越自我,超越竞争对手。
合肥市柏克家居有限公司
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