随着环保趋严，原材料价格涨势依然强劲，房产市场难以看清等不利因素在2017年依然存在，衣柜行业经销商需如何反转形势?

虽然经济下行是大环境，但在当地小环境中，还是取决于个人能力与衣柜企业策略。那么，2017年，衣柜经销商该怎么转变?该如何创新?

专业化与多元化并进 推进一体化销售战略

现在的消费者更愿意简单、便捷、轻松的购物，在装修时候，希望能够在一个店中买到所有的产品，因此，大家居战略布局更适合现在的消费需求。如果你去年还在单一只卖衣柜产品，那么利润肯定不是很高。专业化衣柜产品保证了销售质量与信誉，多元化产品布局提升利润与进店率，健康高效的家居体系是经济下行背景下衣柜企业实现弯道超车的最佳方式。

用专业的模式与操作来指导与引爆市场

细心观察，烧开水是一个很有意思的现象。如果我们总是在水到了99℃的时候就撤去热能，那水就永远沸腾不了。衣柜经销商做市场同理，即使我们把产品布局、厂家对接、服务都做到位了，但如果没有节点营销，就如同少了那么1℃，市场还是没有真正地热起来。在汶川大地震后，加多宝捐款一个亿，迅速得到了全国消费者的广泛认同，加之前期加多宝把餐饮市场99℃已经做足，一个点进行了引爆，市场应声而开。

对于衣柜企业来说，用专业的模式与操作来指导与引爆当地市场至关重要。企业可创新活动形式，在活动现场让大家互动体验产品的优越性能，在带动现场气氛，引导销售的同时，让产品健康高效，功能性强的品牌价值深入人心，从而在达到经销商销售目的同时，提升衣柜品牌印象，扩大经销商经销品牌的影响力。

衣柜厂家授人以鱼更应授人以渔

除了产品与营销，衣柜企业要获得利润增长，也需要品牌宣传。所以，衣柜企业对于经销商不仅仅是全面的政策支持，授人以鱼更授人以渔。需打造经验丰富的团队，帮助客户掌握多元赢利的能力，组织专业的培训辅导，降低新加盟伙伴进入装修市场的难度，同时提高即有合作伙伴的与时俱进的专业能力，共同携手打造和提高行业竞争力。

所有的营销都是建立在产品之上，衣柜企业在专业化基础上的多元化产品布局，从而提升消费者进店率，或将能发掘经销商新的利润增长点。不管2017年衣柜市场形势如何，总有人在逆势中获得利润，而创新与作为值得学习借鉴的。衣柜企业应不断创新营销动作，除此之外建立大家居体系也是其获增长的重要方式。