浙江潮邦厨具电器公司为了规范和优化生产部管理，激发一线员工的工作热情，打造团队凝聚力，提升高效执行力，奋力完成全年任务指标，创新性的实行晨会制度，总结过去一天的工作情况，并对新一天的工作进行安排。

正正衣冠，提升服务形象。潮邦公司生产部每天八点集合召开晨会，每个人都是其他同事的镜子，互相检查，整理着装，提升潮邦的服务形象。

谈谈经验，提升服务质量。晨会上每个人都要对过去一天的工作进行总结，汇报一下遇到的问题，分享一下最新的工作经验，在交流＊＊同进步。

聊聊感悟，提升团队士气。晨会上郭副部长每天都会安排参加晨会的员工依次阐述自己上一天的工作业绩，对自己为团队实现目标到底做了多少贡献，有助于在工作中形成你追我赶加快业务发展的良好竞争局面。

晨会最后一项是团队激励，高呼口号，我们的口号是：“好！很好！潮邦更好！！！“

“一天之计在于晨“，短短20分钟，通过召开晨会精辟的“总结昨天、定位今天、展望明天“。快速实现上情下达，使员工更有朝气和活力，团队更富有生命力。通过晨会，提高大家的工作士气，姿态更饱满、热情更高涨，更加强了同事间的沟通。

每天晨会，贵在创新，贵在坚持。