高利润、高增长空间，以及持续稳定的产业格局。对很多中国家电企业来说，近年来厨电行业就是一块未来可以重点开发的“神秘地“，但却又不是那么容易突破的一块高地。

较于现状，一直相对平静，重在拼产品、拼品牌、拼高端为主的厨电市场，迎来了新的发展拐点，除了美的、海尔以及格力等综合性家电企业对厨电领域持续推动，以成套和平台下的规模化发展，推动整个厨电行业蛋糕做大、门槛提升，由此打开整个产业长期以来的发展“瓶颈“外，方太、老板、华帝，科恩等为首的专业型厨电企业在科技研发、产品阵线、渠道网点、营销推广、服务体系、团队建设等方面的投入力度也明显加大。老板电器在新品类拓展的同时，积极拥抱互联网+，利用多元化平台向全线市场发力：“高端厨电领导者“的方太则是向三四级市场继续扩张：行业老大哥科恩电器推出多款厨电新品，引领消费趋势，全国省级联动的成功巡回举办掀起育商热潮等等，在中国厨电行业临洗牌拐点之际，打响品牌在全线市场的良好口碑，实现技术驱动、价值引领、用户满意、业绩增长等。

随着厨电行业企业“泾渭分明“竞争格局的形成，方太老板的拼品牌、拼粉丝与美的海尔的拼规模、拼平台，最终会不会引发厨电行业的价格乱战？美的海尔的规模化战术能否取得突破？整个行业是否会因此面临一场比较大的商业变局？这一些列问题的答案小编无从知晓，小编只知道“不安分“的行业老大哥科恩电器最近又要搞事情了，震慑业内外的全国省级联动又将震撼来袭，7月10至30日川渝大惠战即将席卷四川，重庆两地，一场极具价值的财富盛宴，一场干货满满的财富峰会，又将掀起新一轮的厨电经销商育商大战。

总而言之，不管是专业化厨电生产企业还是综合性家电企业，想在拐点逢生的最佳技能，不过是找准自身企业的发展规律和特色，结合优势和市场特性，以消费需求为核心，创新产品为主线，深耕渠道为重点，加大品牌推广力度，才能将品牌长期立足于市场。