1月28日，达实智能项目子公司江苏洪泽湖达实智慧医养有限公司接到淮安市洪泽区人民政府紧急会议精神指示，需要立即在达实智能投资15.7亿元建设的PPP项目——洪泽湖医养融合体医院的传染中心病房楼抢建两间4床负压隔离病房，备用于突发性冠状病毒肺炎的治疗使用。达实智能洪泽湖项目子公司快速响应，联合达实智能全资子公司达实久信密切协作，15天完成负压病房建设任务。

先做服务，再补流程

达实久信作为达实智能的全资子公司，对疫情防控中的医院净化系统、传染源隔离系统建设有着丰富经验。针对此次疫情，达实久信也在第一时间成立了应急响应小组，达实久信总裁办公会的成员们，每天定时召开电话会议，对各地情况和客户反馈的需求进行研判。达实久信仅用不到两天时间，就针对当前防疫需求制定出了“应急负压隔离病房解决方案”。随后，公司立即对各地医院需求进行调研，同时承诺：先做服务，再补流程。技术部的同事针对各个医院不同的需求、不同的现场情况，以最快的速度进行方案设计。采购部也动员起来，在全国各类物资奇缺，各地供应商未复工的情况下，发动一切人力资源、想尽一切办法找材料、找设备，尽最大努力保障紧急项目的实施。

(图片来源：达实智能家居公众号，侵删)

(图为达实久信在洪泽湖医养融合体项目现场合影)

接到需求，立即设计

1月28日，达实智能洪泽湖项目子公司在接到淮安市洪泽区人民政府的任务需求后，第一时间联系了总部同在江苏的达实久信的同事，将项目的初步需求做了详细沟通。达实久信也积极响应配合需求，立即协调技术人员制定方案及设计图纸，仅用不到3天时间，1月30日就完成全部图纸设计，并开始着手准备施工材料。

协调人员，奔赴现场

1月30日达实久信高级工程师邵才宝终于在焦急的等待中接到了“驰援洪泽，保质交付”的指令。接到指令的当天，邵才宝立即联系项目部的几位同事，大家纷纷要求立即前往现场支援。经过与项目总监雷红喜沟通，考虑到疫情严重和项目实施的实际需要，决定从南京和常州调派人员支援项目现场建设。

1月31日，由项目经理邵才宝带队，连同八名项目实施人员在交通管制前到达洪泽项目现场，并立即投入到项目技术方案优化、人力资源组织、材料采购资源整合、施工组织策划等工作当中。

联合办公，确定方案

2月2日，洪泽区政府领导邓勇区长、徐琳副区长亲临现场指导工作，面对日趋严峻的疫情形势，洪泽区政府领导相信达实团队拥有战胜一切困难的实力，现场提出了15天基本达到交付使用的建设要求，并表示洪泽区政府也将全力支持配合项目的推进。经过区政府、达实智能项目公司、达实久信三方联合沟通，当天确认最终方案，准备实施。

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图为邓勇区长（左三）和徐琳副区长（右二）亲临现场调研指导工作

快速进场，15天完工

2月3，项目团队针对于前日确认的最终方案，立即开始全面实施。达实智能洪泽湖医养融合体项目总指挥罗亚也带领项目部主要负责人坐镇现场，积极协调项目推进，保障项目高效运转。

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图为洪泽区人民医院王林森院长（左二）与洪泽湖医养融合体项目总指挥罗亚（左一）在现场研讨实施细节

达实久信依托深耕行业二十余年的资源与信誉，协调各部门，争分夺秒，克服了人员、材料召集和交通管制的多重困难，从2月7日常州发出的第一批设备进场，到2月14日包括机组在内的所有材料全部到位，达实人充分发挥了集团作战的团队协作精神。因地制宜实时调整优化施工方案，通常需2个月时间建成的标准负压病房施工周期，硬是压缩成15天，于2月18日完成现场的全部安装。

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在这场抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情面前，这些勇于担当的达实人取消休假、取消行程，朝着疫情勇敢逆行。对于他们来说，这个万家团聚的时刻，没有团圆饭，只有盒饭与泡面；没有欢声笑语，只有危险与紧张。但达实人始终坚信，万众一心，没有翻不过的山；心手相牵，没有跨不过的坎。只要我们万众一心，共同努力，定能战胜疫情！

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