结果至上丨CIVRO希洛系统门窗“高效执行力”培训圆满结束

3月3日，希洛系统门窗邀请广州建众特级讲师张文奎老师进行内部《4R卓越执行力打造》课程。实力证明，广州建众特级讲师张文奎老师的“培训”，不是鸡汤派，而是“执行派”。

为什么无数公司都拥有伟大的战略，却只有少数公司成功？

为什么无数人都拥有卓越智慧，只有少数人成功？

或许很多人都知道，决定性因素就是：执行力

但什么是执行力？怎样的执行力才能帮助个人增值，帮助企业增加业绩？

围绕着这主题，张老师以趣味互动、团队竞争、案例结合、有奖竞赛的形式，充分调动伙伴们的课堂积极性，切实地加深知识点的传授。

执行力（=有结果的行动），一直是希洛系统门窗贯彻建设的企业文化。通过张老师的课程，将“执行力”的内涵落地化、具体化、实践化，篆刻在每个希洛人的心里，并在日常的工作中、生活中，将“执行力”的结果文化、责任文化、危机文化、投资文化实践应用，提升个人技能，提高公司业绩。

3月4日，希洛系统门窗邀请广州建众企业管理咨询有限公司北京分公司总经理谭超老师进行《区域经理技能提升》课程培训。技能的提升，仅靠“言传”效果甚微。但是谭老师的可执行性“身教”方法论，在交流互动中协助希洛伙伴们提升对课程知识的理解与掌握；从解答实际工作困难，帮助不同的伙伴们在实际的工作中收获方向与提升技能。

课程中，谭老师通过市场现状的分析，引导希洛伙伴们理解市场、掌握市场、提升开拓市场的能力，从而提升格局；在了解市场的情况下，通过自我“质问”的形式，进行实战案例解析，了解并掌握渠道开发管理的关键职能技能；通过现场演练，运用“利器”、“六大系统”等工具和方法论，进行技能“落地化”应用，巩固技能的运用。

如果说培训是一场“竞逐”，那“竞逐”的背后就是期待共同进步，共同增值，共同赢得更多的回报，共同奔向幸福的愿望和付出。

授人以鱼不如授人以渔，机会总是留给有准备的人。企业的发展离不开员工的增值，员工的增值离不开自身的学习和企业的培训。希洛系统门窗一直在为全体伙伴们创造更多学习机会的路上努力着，共同奔向目标未来。