对于众多消费者来说，集成墙面是一个非常陌生的概念，这就是目前集成墙面项目真实的市场写照，也是任何一个新生事物发展必然经历的阶段。随着社会的不断发展，生活水平不断提升，人们对生活品质的要求也越来越高，健康、舒适、个性的家居环境正在成为人们对家庭装修的普遍要求。集成墙面改变了传统墙面装修材料的众多劣势，一经推向市场就得到了市场的普遍认可，虽然目前关注度还不是十分高，但其未来发展的态势是必然的，它必将作为抢占传统墙面材料的市场份额得到大多数消费者的认可。

放眼中国市场，墙面装修的市场是何其大，用千亿形容也不为过，无论是生产企业还是品牌经销商，谁切入集成墙面早就能掌握行业先机，既赢得了市场份额，又能赚的盆满钵满。与众多行业一样，早期因缺乏相应的行业监管，市场还处于混乱阶段，各种品牌鱼目混珠，但随着市场的逐步规范，行业标准的逐步建立，以及行业监管的逐步加强，这一混乱现象肯定会得以改变。那现阶段集成墙面经销商在终端项目运作中，如何能做到稳步发展，成功扎根当地市场，抢占市场份额呢？欧柏特集成顶墙在三年顶墙项目市场运作中总结了众多的行业实战经验愿与众多徘徊在行业门口的准经销商们分享。

对于刚刚进入这个行业的经销商来讲，品牌选择很关键，品牌选对了，你就成功了一半。目前集成墙面市场有很多只为了赚取加盟利润的不良商家和只看重眼前利益的品牌，他们要么只为了经销商前期投入的费用，要么就是为了短期利益，降低产品品质的底限，用低价抢占市场份额，而放弃了应有的市场投入，经销商在后期运营中，品牌基本的配套服务跟不上，这就像在战场上断了后勤保养的前方将士，结果也是可想而知的。欧柏特深知，企业持续的配套服务能力是品牌发展的关键，也是终端经销商决胜市场的保障。我们的产品价格不会最低，因为我们要有相应的利润，没有利润就谈不上服务；我们加盟有一定的加盟门槛，因为挑选了不适合我们品牌发展的经销商，既对经销商不负责任，也是对该市场不负责任，我们既然选择了合作，就要不遗余力地确保项目合作成功。

对经销商来讲，选对了品牌，接下来事情就是门店建设了。门店是品牌的脸面，是销售定单成交的场所，门店的形象对新兴行业尤其重要，因为消费者的对行业的认知度非常低，他们只能从你门面的装修风格、细节来判断材料的好坏和装修效果的优劣。经销商一定不要吝啬门店建设投入，店面位置、店面面积、装修风格、样品展示、软装搭建……都将决定着你的销售业绩。欧柏特针对门店建设有一套独立完整的运作体系，从店面选址到设计再到施工，欧柏特有专门的部门和专业的人员与经销商对接，确保在店面建设环节把工作做到极致，多一份付出，就意味着多一份产出：专业的设计师团队为经销商量身打造终端形象店面；项目经理全程跟踪门店建设，确保每个细节达到完美；营销部手把手落实产品知识、营销技巧培训；市场部点对点运作策划适合当地的终端推广方案并参与执行。

终端后期运营直接决定着经销商项目投资成功与否的关键，这个环节是考验经销商与厂家的通力合作能力，厂家持续、高效的配套服务能力与经销商终端执行力是项目后期运营成功的两大决定因素。厂家的产品竞争力、品牌推广力度以及终端培训机制都是对经销商必不可少的支持。欧柏特整合了铝合金和竹木纤维两大材质集成墙面，充分整合两种材质的优点，形成产品功能和效果的互补，同时在产品花色、功能上进行细分，形成欧柏特独具一格的产品竞争力。欧柏特在强化品牌推广的同时，强力支持终端经销商当地推广，提升经销商的品牌竞争力。大区经理、区域经理、市场督导、项目经理等都是欧柏特企业提升终端竞争力的不同配置，他们各尽其能，有效地完成各自的工作内容，同时做好相应的市场培训工作；区域交流会、总部培训会、经销商年会除了可以提供经销商相互交流的平台，还可以给全国经销商做好项目指导和培训工作。

集成墙面，建材项目全新的朝阳行业，市场潜力巨大，随着项目的发展，必将成为装修建材行业财富航母，如何在行业初期，切准行业脉搏，成为未来的财富赢家，选择往往大于努力，合适的品牌必将事半功倍，欧柏特集成顶墙愿与有识之士一道，成为商战中的赢家！