放眼整个橱柜行业，又该如何打造＊＊＊＊?以下从四个方面，为广大橱柜业者提供一点参考。

第一，与用户共享，打造贴心厨房。目前，传统的橱柜展厅都以高端大气的展示风格居多，消费者在展厅体验的时候很享受这样的氛围，可是买回家后失落者众多，尤其使用一段时间之后，“不实用、不好用“的怨声不少，其根本原因在于没有细心了解用户需求、细致规划用户使用功能。橱柜企业不妨尝试打造“贴心厨房“的理念，这一点对于中小企业来说尤为可行，因为相比于大品牌的标准化产品，中小品牌在产品设计和展示上更加自主化，更具灵活性，更能满 足用户的个性化需求。所以，如果以“贴心厨房“为卖点，打造差异化的核心竞争力，真正与用户共享设计、产品资源，不失为一个竞争利器。

第二，供应链共享，丰富产品供应。举一个很简单的例子，某个橱柜商需要购买一款新颖的门板，但是因为订货量小，供应商难以满足，这个时候该怎么办?最好的解决办法就是供应链共享，寻求同业者结伴，以类似团购的方式获取资源。这方面已有不少橱柜商如此操作，也取得了很好的效果。

第三，研发资源共享，降低开发成本。每个橱柜商或多或少面临研发上的技术难题，尤其是中小品牌商，比如展厅设计、样品设计等，但是自身的设计能力不足，而设计公司高昂的报价又令人望而却步，留给橱柜商一个头疼的问题。此时不妨与其他同行一起共享研发资源，合用设计师，降低开发成本。

第四，渠道资源共享，增加边际利润。对于企业来说，销售业绩的多少与渠道密切相关。互联网+的时代背景下，人与人之间的联系更加密切，企业与企业间的合作也更加频繁，渠道资源的共享势必能实现互利共赢。一方面，橱柜商乐于分享自己手里的各个销售渠道，另一方面，积极融入诸如地板、门窗等近业联盟，参加近业活动，分享其他渠道资源，从而最大程度增加边际利润。

上述观点仅代表作者在市场转型和行业细化形势下，借助互联网思维，对橱柜行业发展的一些个人思考。打造＊＊＊＊，或许可以成为橱柜业的另一种破局。