近几年，市场环境恶化，激烈的市场竞争使得木门企业不得不另谋他路寻求发展，服务、品牌、营销、电商、价格战等无一不成为企业试水市场的武器，然而真的成功的企业却寥寥无几。“得渠道者得天下”，渠道为王这话对木门行业而言不假，自建渠道更是一度成为企业发展的道路。然而“自建渠道”到底有多难，企业考虑过吗?

“自建渠道”困难重重

首先，木门市场发展多年已近饱和，如果木门企业还自建渠道，无异于以卵击石，潜在的风险很大，操作不当会使得赔了夫人又折兵。

其次，近年来品牌营销如火如荼，尤其是大卖场，一般而言，消费者都会选择当地口碑较好的卖场进行选购木门，因此，吸引人气成为自建渠道所必须跨过的一道关。

再次，自建渠道不仅涉及运营，对企业管理的要求也很高，木门企业必须要多个环节共同发展，才能够使得自建渠道的成功率提升。

最后，木门企业自建渠道首先意味着要脱离卖场，其次才是争夺市场，处理好卖场与经销商关系至关重要。

“自建渠道”如何着手

虽然自建渠道困难重重，但并非完全无可能。

其一，木门企业自建渠道应继续加强品牌建设。品牌时代，无论哪行哪业，品牌的建设对企业自身知名度的提升都有着非常积极的作用，甚至直接增加产品的市场销售额。

其二，自建渠道要选好地址。选址的正确与否，将决定自建渠道的成与败。因此，企业一般拥有两种做法，一种是贴近大卖场，利用大卖场的辐射，提高宣传，另一种则是在大卖场影响力较弱的中心地带，达到“近水楼台先得月”的效果。

其三，木门企业的直营店面装修一定要好，才能与其他杂牌军区别开。店头要做好，要让人一看就是出自大品牌之手。店内的装修面积比同类品牌略大为佳，装修风格要给人轻松舒适感。产品既有大卖场所有的，又有大卖场所没有的。服务主要体现在导购服务态度与退换货上。

其四，木门企业不能坐以待毙，等着消费者自己上门，而是积极组建主动营销团队主动出击寻找目标客户，扩大进店客户数。比如举办各类型的促销活动吸引消费者购买等。

其五，对木门企业直营店而言，产品应比其他经销店更加齐全，且产品组合要更具个性化。自建渠道可以借鉴产品组合销售的模式，除了经营自己的产品外，不妨把其他厂家有特色的产品也组合一点进来，这样独立店产品的卖点会更多，更能吸引消费者。

在未来竞争的汹涌暗流之下，木门企业只有不断克服难题，加强品牌建设，提升管理水平等，才能在自建渠道这条路上走得越来越好。