东鹏总裁龚志云:创新的基因,胆子大
近日,由东鹏总裁龚志云参加了由中国建筑装饰设计创新基地、中国建筑装饰协会和禅城区经济开发区联合主办的主题为“说英雄谁是ING雄”的“创新、创业、创富案例分享大会”。会议中,东鹏总裁龚志云分享了他对创新的一些看法。
创新的基因-胆子大
中国改革开放三十几年发展告诉我们,制度与环境和创新是重要土壤,要想给创业者有勇气去创新,必须给他们一个良好的环境。政府近年提出比较高频次的关键词是“改革、创新”,把原有的制度打破,建立新的秩序,正也是如此。另外,教育也是其中的一个重要土壤,“教育创新”在中美两国的教育的区别尤为明显,“死记硬背”已不复合发展需要。而更为重要的是,一、要知道去哪里寻找所需要的、更丰富的知识。二、拥有综合使用这些知识去进行新的创造的能力。
东鹏未来创新的主要方向
第一、管理创新
随着信息化,大数据的到来,管理的便捷性得到了有效的提高,但同时,也诱发了不少的问题,例如,现在的管理对象变了,90后员工已经成为东鹏的中坚力量,他们有着和70,80后的思维方式和人生观,如何调动他们的工作积极性和创造力,是管理的一个挑战。
第二、产品创新
个性化定制,功能化,装饰效果立体化,柔性生产等都成为了未来产品的发展趋势。消费者从最开始对于产品的功能化需要,到装饰效果的豪华,再到产品的独特性转变。而其内里的创新变化是围绕设计平台化、制造区域化、品质标准化及 营销家电化四个方向发展。
设计平台化: 洁具作为标准化成品,从功能、美观到设 计尤为关键。东鹏将打造设计平台,设计 师可在平台上进行公平竞争,并实现产 品的销售利益分成。
制造区域化:中国幅 员辽阔,南北差异大,对产品需求也存在 明显差异,制造要有差异化。
品质标准化:制造区域化的前提是解决品质标准 化,要让消费者了解所购买的产品的生 产厂区,要有相同的制造标准。
营销家电化:只要解决安装的便捷性问题,我们将 可以完全实现卫浴销售家电化。未来,消 费者可在商场超市实到卫浴产品,送货 上门、轻松安装就可以使用?
制造区域化:中国幅 员辽阔,南北差异大,对产品需求也存在 明显差异,制造要有差异化。品质标准 化:制造区域化的前提是解决品质标准 化,要让消费者了解所购买的产品的生 产厂区,要有相同的制造标准。营销家电 化:只要解决安装的便捷性问题,我们将 可以完全实现卫浴销售家电化。未来,消费者可在商场超市实到卫浴产品,送货 上门、轻松安装就可以使用。
第三,积极推动创新
市场竞争的本质不是价钱,而是创新本身,作为厂家,需围绕这经销商合理制定,各类营销推广、产品供应、当地品牌建设等等。为经销商提供一个好的“土壤”,让他在当地能够更好地为消费者提供更好的服务,这虽微小,但也是创新之一。现在市场上很多经销商,仍然以促销价格手段来卖产品,这种越来越不符合消费者的需求了。因而我们需要往前一步,围绕消费者的需求做服务、做口碑、做创新。站于消费者的角度,围绕消费者需求做服务才能树立□碑。创新就是往下游多走一步,总结前人的结论,多多思考要是让自己来操作的话,应该要怎么操作,新创创造其实没有想象中复杂。




















