俗话说：没有规矩，不成方圆。近年来，我们本着“人本人文，成才成功”的理念，在建立健全的运行机制上做了一些有效的举措，着眼于创一流、创品牌，建立强有力的作战机制。

2019年4月17日下午，鑫奇集团行政部组织鑫奇公司、顺德造分公司和至科分公司中高层干部，在总部会议室开展了以“新制度与执行力”为主题的系列培训。公司总经理吴瑞龙出席培训会并发表重要讲话。

(图片来源：樱川铬钢橱柜官网，侵删)

机制为企业的重中之重。今年以来，行政部根据公司战略发展总体要求，制定了详细的新制度。本次培训涵盖了日常规范、工作时效、团队管理、品质新规、高效执行力等多个方面内容。根据新制度的要求，结合自身岗位的实际情况进行总结、讲解，分析各岗位的要求，针对责任心与执行力进行了生动、详细的讲述，并结合在实际工作中的问题进行了现场互动答疑，培训重点讲述如何在工作中应用和执行等。整个培训在欢快祥和的节奏中进行，并分享课件的全部内容，使培训内容更加全面直观。

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通过学习，使每位培训人员明确公司的要求和执行力，对如何在工作中应用与执行上有了进一步的认识与提高；并认识到执行力在各自岗位工作中的重要性，充分体现在新态势下，只有重视品质、打造强有力的团队，脚踏实地的监督执行到位等，为公司健康稳定发展打好坚定的基础。

本次培训大家的学习热情高涨，取得了良好的学习效果。

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