历经4年的探索与发展，伊百丽全屋定制呼和浩特专卖店在雷忠夫妇的带领下，伊百丽品牌已经成为呼和浩特市家喻户晓的品牌，并且继续奔跑在发展的高速公路上，创造家居业界新的奇迹。现在雷总正扩大自己的精英战队，势必将拎包入住项目做大做强。雷总的目标是成为呼和浩特当地的千万大商。‍

(图片来源：伊百丽全屋定制供稿，侵删)

眼光独特 投身定制‍

雷总最早从事橱柜，在市场里摸爬滚打多年的经验，让他嗅到全屋定制行业的商机。2015年6月，雷总由于机缘巧合了解到伊百丽品牌，通过实地佛山总厂考察，切身到车间感受工业4.0智造工厂，又到了展厅看到产品系列都是时尚、呈年轻化，衡量再三，最终选择了伊百丽。‍

(图片来源：伊百丽全屋定制供稿，侵删)

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问及为什么选择伊百丽而不是其他品牌？雷总表示，当时他选择伊百丽，想法非常简单：对自己经营有信心，对品牌实力有信心，对产品质量有信心。在考察品牌时，伊百丽自有的6万平厂房和进口豪迈生产线，成功打动了他的心。雷总将销售业绩做得风生水起，问及当中的秘诀，他认为，消费者愿意选择伊百丽，主要有以下几个原因：首先是伊百丽的产品质量过关，做工精细、环保性能好；其次是伊百丽产品风格多样化，能够满足不同层次的消费。例如：面对别墅客户，温莎公爵就成了首选，年轻的客户比较喜欢时尚图拉，而思想前卫的客户则青睐唐风汉韵。

雷总：“品牌是靠人打造出来的，找对一个品牌，跟对一个老板是迈向成功的第一步，我相信，伊百丽品牌在我的经营下，影响力会越来越大。”‍

拎包入住 盈利翻倍‍

雷总回忆门店营业初期，只有他们夫妻俩驻店，设计师只知道设计，不懂得如何销售。订单量刚有起色，各种环节衔接不上。雷总称，在经营的过程中，公司给了很多的支持，从设计师培训，到开店指导，让他们经销商时刻感受到公司的温度。‍

2018年，雷总主打恒大拎包项目，房地产精装是家居大潮流，解决了“所见即所得”的问题，设计前置、体验前置，比以往的毛坯房更有说服力。雷总他们店员设计的方案就是成品的效果，方案上的宅配产品也都是可以买到的，能让客户提前体验自己的家。‍

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雷总说，做项目必须做透做精，比如了解楼盘项目，了解客户消费群体及消费水平，才能做出让人想购买的设计。做好套餐方案，风格、款式等选择要齐全，以满足差异化需求。方案的3D效果图等宣传物料要齐全，让客户能快速了解套餐详情。与老客户保持服务联系，将活动优势通过老客户传播。雷总就是这样凭着顽强不懈的努力，将门店业绩一路飙升，同比上一年销售额翻一倍。

匠心打造 核心团队‍

2019年伊百丽全屋定制“聚力裂变 破茧成蝶”经销商发展年会上，雷总带领的伊百丽呼和浩特店获得最佳团队建设奖。

雷总夫妇都是设计师出身，在管理团队方面，有自己的一套方法。“我的团队80后90后95后都有，年轻人有他们的想法，我们很注重培养他们能力，几乎都是我们手把手带他们，无论是销售还是设计这块，通过平时的实践操作，让他们去看去学习。犹如是婴孩学步，既要有人带，又要学如何去走。”人才是发展的一大关键，组建好团队以后，雷总就给团队定机制，如奖励的机制、PK的机制等等。‍

雷总非常注重团队合作精神的打造。为了带动团队的气氛，提高团队的凝聚力，团队开始实行小组PK制，月度胜出的一组，可出去团建一次。

同时，为了解决团队成员执行力差的问题，还制定了“最佳执行力”的评比奖励，这样一来，团队内部人员也会互相学习、互相竞争，促进良性成长。‍

(图片来源：伊百丽全屋定制供稿，侵删)

提升水平 再创新高‍

雷总是好学之人，运营时遇到各种问题，都会深入市场做市场调研，去寻找他想要的答案。呼和浩特店运作至今，模式已经成熟。店长专门打理整个店面运营的事情。如今，雷总只需统筹整个店面大方向，其他日常事务，店面绝对可以正常运转。谈及2019年的规划，雷总表示重点工作仍是拎包入住项目市场，扩建自己精英团队，让优秀的骨干得到最大化的发挥。‍

(文章来源：伊百丽全屋定制供稿，侵删)