虽说定制家具不会有库存上面的压力，但是定制家具经营时还是有一大笔费用的，如何获利是每个做生意人都思考的问题，其实获利不妨先从降低成本开始，减少不必要的浪费。

（图片来源：易高家居供稿，侵删）

1、减少不必要的浪费

很多加盟商不太会合理的精细化管理模式，减少运营中不合理的部分，这里减少成本是指不必要的浪费而不是使用低劣的产品和服务上的成本。

2、会折腾、营销活动层出不穷

加盟商会在年初就已制定好全年的营销行动计划，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也会随市场变化灵活调整策略，一切围绕市场、顾客而展开，不仅把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已经被精耕得丰收在望，而别的商家只剩下模仿的份。

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3、知道利润在哪里

做生意就是为了赚钱，需要清除了解自己利润的来源点并做市场分析。现在一个卖场里面多个品牌，加盟商把鸡蛋分放在多个篮子里，但并非所有店面生意都很好，做的好真正盈利的就是个别几个，很多加盟商不愿意砍掉“僵尸店” ，抱有幻想市场还有转机。店面拿的多还可以跟卖场谈条件，在不明朗的市场环境下，加盟商应集中注意力放在好的店面上。

4、摆脱传统思维模式

想要生意做大做强就不能停滞不前，以前家具厂家一般都会帮忙做促销、推新品，然而现在定制家具加盟店生意竞争激烈，面临的压力也是越来越大，面对这种形式，加盟商应该积极寻求新的盈利模式。清新的思维，强大的团队才能在残酷是市场中博得一条出路。

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