为支持公司战略目标的实现，结合制造系统实际需求，为提高制造系统管理技能，提升现场管理与改善技能，6月2-3日，生活家地板来自总部、天津、南朗、化州、成都工厂的新晋班组长、主任等制造系统管理干部60多人，齐聚中山总部，参加由著名生产管理专家安岷老师授课的《制造体系干部管理能力提升》的培训。

安岷老师是著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验，曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务。

课上，安老师从九个方面重点讲解了一线管理如何抓产品质量、如何提高生产效率、如何快速交货、如何降低现场生产成本等，并重点讲解了作业改善的推进方法。安老师结合具体的案例，理论与实践相结合，既通俗易懂，又贴近实际，现场讲解的每一个内容都戳中了学员们的需求点，非常接地气。现场气氛热烈，学员们非常积极地参与整个课程。

课后，学员们纷纷表示，安老师的课讲得超级精彩，获益匪浅，希望能多安排这样的培训，提高管理干部各方面的能力。

生产调度部副总经理袁福堂讲话

做培训并不是因为大家不优秀，而是要把大家从优秀变到卓越。此次培训的目的主要有三点：

一是为了公司战略目标的实现；二是制造体系的改变。以前我们大多数人都用QQ，现在微信改变了我们的生活方式，以前我们都是面对面开会，现在我们早已实现了视频在线、语音在线，信息传递更加及时，社会变化越来越快，要求我们也要不断地改变；三是基于在座各位提升的需求。

今天你的位置在这里，明天你的位置在哪里？如要走向一个更好的位置，取得更好的成绩，获得更好的回报，那么就需要不断地提升自己各方面的能力。

借此他也对在座的管理干部提出三点要求：转变工作作风，全方位提升能力，转变观念。他特别指出，服务的对象是全方位的，不仅仅是对市场客户的服务，也包括你服务的对象——上游、下游等所有服务对象。

2018年，生活家确立了全新的企业愿景：致力成为全球最优秀的地板服务商，提出了未来三年的奋斗目标：实现全球营业收入翻倍。

为此生活家将持续与各方外界机构开展合作，为不同层级的人员提供优质的培训课程，提升专业技能，提高服务意识，以此支撑生活家战略目标的实现。