每个在净水器行业中拼搏的企业都希望把自己的品牌打造成为这个行业中的领先品牌，每一个代理商也都希望自己的品牌在当地家喻户晓，然而每一个净水器品牌服务商都希望自己的代理商能够在当地大量投入人力和物力把自己的品牌做好。

净水行业品牌形象没有规范标准

说到净水行业，真是所谓的“家家有本难念的经”。 每一个在净水器行业拼搏的人都希望自己的品牌发展成为这个行业的领先品牌，每一个代理商都希望自己的品牌在当地家喻户晓，然而每一个净水器品牌服务商都希望自己的代理商能够在当地大量投入人力和物力把自己的品牌做好。在这个过程中，品牌服务商却扮演着多种角色，言而无信，质量不过关，没有任何的支持或者说支持很少还有就是售后问题。不管是行业格局的优胜劣汰，还是消费者的购置需求，无处不存在比较、竞争。目前净水行业发展路线比较混乱，并没有一套合理的规范标准，哪个企业推广工作做得好，或者广告打得响，才能在行业占领一席之地。

净水器生产商与经销商对话将成行业主流

现如今，净水行业内部的竞争现状将会愈演愈烈。不少净水器经销商与企业之间进行了深度的沟通和交流。不夸张的说，净水器企业未来之路就是企业于经销商合作之路。企业负责净水器本身的技术研发、生产、渠道扩展、售后体系、市场教育宣传等，经销商负责净水器的终端销售、“团体服务”等。经销商与净水器企业达成良好的互利互惠的共识，创造良好的市场销售环境，是净水器企业长久发展的一大成功因素。在此基础上，作为净水器企业，提高净水器产品的市场竞争力是重要课题。如何解读这一课题?

正如上文所说“求同存异”。净水器企业以带给消费者更好的净水体验为发展核心，同时打造产品差异化。拥有独树一帜的净水器产品占领市场。目前我国净水器市场“抄袭”、“山寨”之风愈演愈烈，净水器企业推陈出新的能力愈来愈弱，产品技术大同小异，产品外观形似孪生，“模仿走遍天下”成了消费者看待净水器的普遍共识。如果企业无法打陈规，无法拥有“独家特色”产品，只怕净水器企业发展面临瓶颈，甚至衰退。

经销网点分布需要加大拓展性

此外，净水器品牌网点分布也需要进一步拓展。随着自然污染和不可抗力的灾害，不少净水器企业将产品顺势带入了三四级市场。虽然三四级市场正待开发，但是网点不够广泛也对产品销售造成了一定的阻碍。毕竟净水器产品存在的售后维护是商家为消费者提供的长期服务，如果净水器品牌网点不够密集，消费者购买产品后无法得到常规的后期服务功能，会渐而对产品失去兴趣，从而流失顾客。

产品创新是建立品牌形象的基石

人们常说，学习如逆水行舟，不进则退。在笔者看来，做企业同样如此。无论是净水企业或者是其他行业的企业，都需要把“产品创新”当成公司成长的基石。只有不断改进自己的产品质量，提升产品性能，才能在行业内保持前进的步伐，至少不会被淘汰。一个良好的品牌形象当中，一定有一些持续创新的产品做后盾。

产品形象是品牌形象的内在表现，企业品牌形象的好与坏，取决于产品的水平和质量。为此，企业必须积极引进高科技人才和管理精英，大力推进产品的科研、开发战略、用新材料、新技术、新设计的产品形象满足公众不断变化的社会需求。即使如麦当劳、肯德基这些讲究产品标准化的西式快餐店，在争夺潜在消费者的战争中，也十分注重产品的创新。不断进行产品创新，为消费者提供优质产品，这是强化品牌实力、树立品牌优势的关键，也是塑造品牌形象的根本。

售后服务的持续加强才是出路

随着净水行业的迅速发展，已经从原来的销售产品演变成现在的销售服务。所谓“卖产品就是为了卖服务”，所以说，售后服务的创新能力和执行政策，将会直接影响到净水器的品牌形象。只有设身处地站在客户或经销商的角度，不断提升产品售后服务水平。才能让自己的品牌在激烈的竞争中保持屹立不倒的地位。而且随着大浪淘沙的时代发展，相信只有把客户体验放在首位，做好产品的服务工作，才能够成为行业的领导品牌，带动净水行业的和谐发展。

综上所述，无论从消费者的角度还是企业发展的角度来看，净水器企业本身都需要寻找出自己的“闪光点”，建立起自己独特的品牌形象。尤其是净水器十大品牌法兰尼、美的、沁园等，更是要找准自身发展方向，切合消费市场需求，以形成自身独特的企业、品牌特色。也能够推动净水行业的良性竞争模式，为行业创造富有竞争力的高端形象品牌。成长成为消费者和经销商认可的形象品牌的标杆企业。