12月15日，2021中国家居卫浴品牌建设者峰会暨“星品牌·新未来”年终盛典在佛山岭南天地马哥孛罗酒店盛大召开。作为浴室柜行业标杆企业代表，蒂高卫浴张总受邀出席，并接受了记者的独家采访。

(图片来源：蒂高卫浴官网，侵删)

拒绝恶性竞争，促进行业良性发展

近几年来，受大环境影响，泛家居行情普遍遇冷。谈及卫浴市场情况，张总表示，一方面，在疫情之下，大部分消费者对于非必需品的投入显著降低，使得价格战成为了卫浴行业这两年的常态；另一方面，由于房地产的环境对整个家装行业都有一定的影响。

细分到浴室柜行业，目前主要存在价格战和恶意抄袭两大问题。对此，张总深感忧虑，因为价格战最终必然导致品牌的质量、服务水平的下降，整体上损害了消费者的利益；而恶意抄袭则会让设计研发变成可有可无的环节，让卫浴行业回到以前那种比拼成本、比拼低价的状态，使得“设计为销售赋能”成为空谈，更有甚之会使得行业发展开倒车。

如何推动卫浴行业持续健康发展？张总认为，行业不打价格战，防止厂家内卷，应该把品牌之间的对比转移到质量、服务的公平竞争中，真正提升消费者对厂家的认可，增加品牌附加值，维持合理的定价区间，才能促进行业的良性发展。

(图片来源：蒂高卫浴官网，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴官网，侵删)

厂商协同赋能，成为终端坚强后盾

而对于身处市场一线的终端经销商来讲，“得渠道者得天下”。如何配合经销商深挖销售渠道，成为蒂高卫浴赋能门店的重要举措。凭借着厂商协力赋能，蒂高卫浴市场提速，逆势突围而出。

张总向记者介绍道，这两年来，虽然传统的零售受到了很多影响，但并非是绝对的，蒂高卫浴门店在老客户转介绍，传统的异业联盟等渠道拥有较多成功案例，依然享受了很大红利。“每个区域都有自己适合的渠道类型”，张总坦言，“蒂高卫浴经销商优质度比较高，他们有十足的经验在合适的方向上建设与经营。”因此，在渠道建设方面，蒂高卫浴经销商有各自的独到之处。

得益于优质经销商自带渠道经营优势，蒂高卫浴把更多的精力集中在设计、生产和服务方面，为配合经销商拓展渠道提供最强大的后盾。

(图片来源：蒂高卫浴官网，侵删)

（张总荣获“2021年度先锋人物”）

品牌向上发展，市场占有率达90%

作为浴室柜行业领先品牌，蒂高卫浴的发展一直可圈可点。据张总介绍，蒂高卫浴品牌定位高端，目前在全国拥有200多家经销商，约400多家门店，整体布局非常乐观，门店渠道稳定，经销商优质度高，在国内一二线城市的市场占有率高达90%，品牌发展处于上扬状态。

2021年即将进入尾声，张总透露道，面对新的一年，蒂高卫浴将内外兼修，从市场、渠道、品牌等方面多方发力。市场方面，将继续深挖市场，做好市场下沉，将更多优质客户纳入蒂高的品牌战略体系中。渠道方面，将帮扶经销商开拓和维持多种渠道经营，并通过总部牵头，与国内有影响力的家装公司洽谈合作。品牌方面，2022年蒂高卫浴将会以崭新的面貌呈现。

(图片来源：蒂高卫浴官网，侵删)

品牌发展12年来，蒂高卫浴一直专注于浴室柜领域，始终坚持“专人专事，完成好蒂高产品传递到用户的每一环节”的座右铭，以品质为基础，真材实料，把优质的产品输入到千家万户，做“对得起经销商和消费者”的良心企业。谈及未来，张总坚定地表示，不管市场如何变化，蒂高卫浴初心不改！

(文章来源：蒂高卫浴官网，侵删)