此红非彼红,它的红没有归属感
听说3月24日是某“水果”手机更以红色呈现的日子,这应该让很多国人感觉到兴奋吧。毫无疑问,国人是对红色有着不一样的民族情怀,“中国红”被赋予上最有灵魂的颜色,国人看见这种红色都会发自内心的热爱。而刚好米国的某水果手机刚好延伸了这种红色,但小编却认为此红非彼红,它的红,没有归属感。
为什么小编会这样认为?
第一,为什么某水果手机之前不推出红色,要等到国人抵制“某国”的“某天”品牌才推出,再恰好国足又赢了某国,真是牛,可以一同喜庆了。这款红色是不是在拉亲和力和归属感?这款红色也套路得有点深了吧。
第二,这款红色能够促进消费,但是养肥的可能不是本国的人,所以这种红色没有归属感。
第三,也许这种红色就是一种监控色,它会时时刻刻让国人生长在他国人的监控之中,所以没有归属感。(小编就不展开来说了,不然又说我是黑果粉了)
总的来说它一定会很红火,(不单会炒作,东西的确也很好)可就是没有归属感。也许是小编早已看破“红尘”。
那么问题来了,真正的有归属感的红色到底是怎样的呢?
为什么说帕莱德门窗的红色,才是有归属感的红色。我们就拿湖南省的区域培训会来举个例子吧。
昨天,帕莱德门窗湖南省区域培训会完美落幕,培训过后,湖南区域的学子们都有效提升了自身的专业技能并对帕莱德门窗充满了浓厚的归属感。
归属感何在?
第一,帕莱德门窗对待家人们的态度是一视同仁的,也就是说不管你是大城市的亲人们还是小县城的家人们,不管你是销量好的,还是年轻有为的或者是老当益壮的,只要你足够优秀,帕莱德门窗都会毫不保留地提供展现自我的平台。
第二,帕莱德门窗的资源和心思是花在合作伙伴们和学子们的本身上。帕莱德门窗在注重公司规模扩大和品牌推广的同时,还把更多的资源投入到家人们的本身,所以每次的区域培训会都会让家人们吃最好的,住最好的,请最好的老师,传授最接地气的专业课程。
第三,帕莱德门窗一直坚持“敬客共赢”的育商之道,注重经销商家人们本身的专业素养提升,因为我们是专业的所以也要求经销商家人们专业起来,绝不会像一些企业品牌一样,公司壮大了,品牌靠钱堆响了,对经销商家人们说砍就砍,而经销商本身的素质一点也没得到提升。
总之,我不知道“某水果”手机能红成怎么样,但是我知道帕莱德门窗一定会红遍全国,因为他红得有归属感。接下来还有几场的区域培训会,更加有一场普惠全国的手帕联盟活动,好品牌+好品质+好服务+丰富自家人=帕莱德门窗。




















