为了进一步加强员工们对永宸产品的认识，提升业务部门的销售激情和目标意识，冲刺年度销售目标，11月13日下午，永宸公司于永宸商学院开展“永宸产品价值&客户价值体现”培训课程。本次课程由永宸公司总经理童永平先生主讲，销售部、新媒体运营中心，技术部，售后部，车间主管全体人员参加本次培训。

(图片来源：永宸饮水机公众号，侵删)

培训伊始，童总先具体分析了现今公共饮水行业市场的发展趋势，并充分肯定了前三个季度整体表现，也指出了目前市场营销工作中存在的各项问题，随后明确了2021年第四季度重点工作部署以及2022年规划，并就新产品如何快速进入市场展开讲解。童总表示，随着永宸产品生产线逐渐丰富，为了快速占领公共饮水市场，公司将会把30%的产品打造为“威力产品”，30%的产品为“头部产品”以及40%的产品为“尖刀产品”。另外，每一位区域负责人都要坚定思路，明确市场攻略方向，让永宸的产品优势及品牌理念更深入人心。

(图片来源：永宸饮水机公众号，侵删)

除此之外，童总还强调，好产品是基础，落地的营销是保证，我们市场团队要落地实战，服务经销商快速完成终端市场动销。市场是公司发展的原动力，我们要以客户、经销商为中心，以优质的产品和服务为载体，拓展和创新更多的合作可能。

(图片来源：永宸饮水机公众号，侵删)

在培训的最后，童总针对如何确保永宸公司2022年销售目标的实现提出了三大要求：

一、面对瞬息万变的市场环境，全体永宸人要提升思想高度，清晰自我定位，这样才能把握好工作的走向，应不忘初心，牢记使命，积极创新，勇于开拓；

二、部门通过制定模块管理和多项考核奖励措施，深入推进部门精细化管理，让每一个人都参与到部门管理中来。各项管理制度及措施的落实，增强了团队凝聚力，打造出一支战斗力强、适应复杂市场环境的高素质团队。

三、全体销售人员要进一步了解市场，掌握第一手信息，增强应对市场风险的能力，也让生产更贴近市场，从而提升产品质量，创造更大的价值。

(图片来源：永宸饮水机公众号，侵删)

通过本次培训学习，进一步提高了永宸营销人员的工作技能及客户服务、市场维护、品牌培育的工作能力，为下一步更好的开展市场营销工作奠定了良好的基础。今后，永宸公司也将充分利用永宸商学院这一平台，开展更多不同层面的培训课程，力争培养更多懂技术、懂营销、擅经营的复合型人才，为推进永宸公司高质量发展注入澎湃动能。

(文章来源：永宸饮水机公众号，侵删)