2017年现已快到结尾了，在这一年里家居职业开展得越发敏捷，而在这个开展的途中，有许多企业锋芒毕露，在职业里逐步站稳脚跟，而有些企业却渐渐衰败，走向消亡。在这个竞赛激烈的混战时代，谁实力强壮，谁知晓变通，谁就有才干走到最终，而那些运营不标准，思想呆板不愿改善，靠着些自认为是的小聪明妄想着能成为职业一哥的企业，实际的残酷可能会将它们狠狠拍下。

坚保守思想的门企，迟早被筛选，有些门企是靠曾经的机会赚来了第一桶金并开展壮大，老板还认为是自己的思想与经验十分好。其时的魄力与勇气是值得我们佩服的，但现在时局已变，若仍是以曩昔固有的落后的思想来运营门企，那门企将面对倒闭。为何怎样说，在业界好几家曾经做的十分大的门企，现在老板的思想是只守不攻，只求安稳，不求开展。他们出产的低端筛选产品，还当高端产品在推行，导致许多经销商都卖不动货，关键是老板专政，都不听人定见。如此顽固与保守，迟早被筛选出局，真是一手好牌最终被打的稀烂!

小作坊式企业，不标准很风险，有的门企底子没有环保吸尘等设备，职工也没做过正规的训练就上岗了。这类门企我们都称其为小作坊式企业，厂区里乱糟糟，老板也不考究细节与标准。里边油漆桶乱发，废料乱堆，有的电线都老化了，职工也是一副不务正业的姿态。这样的门企不关你关谁，现在环保查的十分严，听说有些门业产区的大厂都因当地雾霾太大而被强制关门了。所以，不标准出产的门厂，就像在刀尖行走般，十分风险!

打价格战，物价上涨企业很难熬，材料上涨，物流上涨、人工上涨，一切都是涨涨涨的节奏，导致许多门企不敢接单了，曾经接的单都亏死了。为何会这样呢?由于他们曾经打价格战，靠优惠让利来招引经销商，但现在一提价，他们有的还来不及提价，现已被下了单，只好偷工减料地做了。还有的门企干脆不出产，也不接单了，等着提价风云的曩昔。所以，本年许多门业集聚区的门企都提早放假了，但这绝非长久之计，要不怕提价的话，曾经就要定位好。要走质量道路，进步产品附加值，不跟人打价格，与优质客户共同开展，这才是最正确的道理!

自认为是，盲目扩建的企业好景不长，本年造访了许多家门企，其中有80%的门企本年的生意都很好，单子来不及做。不管是质量好的门企，仍是质量差的门企，生意都不错。怎样会这样呢?由于本年房子是历史上卖的最多的，并且大都是现房，刚需的，所以这种好生意估量要继续到2018年的上半年，下半年就没那么好过了。但这些都是表象，并且这将套死一批盲目扩建或自认为是的门企。有的门企老板看着本年行情好，花重金买设备，买地，招兵买马的，等着下一年大干一场。细想一下，这刚需的库存房都卖得差不多了，怎样还会有那么好的生意呢?所以下一年下半年门业商场就没那么疯狂了，不信可看看!

忽视品牌营销的门企弯路走得多，曾经是“酒香不怕巷子深”，而现在是“酒香也要去吆喝”。你的产品做的再牛，经销商不知道，消费者不知道，那你就一文不值了!所以，这几年大的品牌在打广告，二、三线品牌也在打广告，他们都是想抢占商场份额。有家质量做的十分棒的木门企业，在职业界我们对该品牌的评估却是两个字“可惜”。怎样会这样说呢?由于他们的产品的确做的十分好，细节做的也很到位，可就是老板不懂营销，更不重视营销，所以一直难以翻开商场。而其他的一家木门企业看到这点，于是仿照该品牌的产品，并大力去搞营销，听说，现在产值早已超过了质量做的很好的那家门企业了。

不在乎经销商与效劳的企业必定亡。有些门企老板认为自己现在的生意还不错，就牛气哄哄了。不在乎经销商，也不重视效劳。一旦产品出现问题了，也不去理睬，让其自生自灭。还说什么，商场上的客户多得是，死掉一两个又何妨，东边不亮西边亮，从头开发把钱赚。这样的门业老板，现在或许还能过，但如此坏口碑迟早会臭名远扬。哪怕今后想换个品牌来做，如果仍是换汤不换药的坑爹思想，也是做不大，并且死得快!

优胜劣汰，不管是在家居职业仍是在大千世界都是真道理。在竞赛激烈的职业里，适者生存，是再正常不过的，所以门企生意两极化也是在合理的规模之内。想要不被商场筛选，第一步要做的就是审视一下自身的优缺陷，缺陷加以改正，长处加以发扬，特别是不正规的小作坊企业，连运营都不正规，产品怎样可能符合要求?在家居职业里边，产质量量和效劳一样重要，二者统筹再加上正确得当的运营与营销方针才干保住自己在家居职业里的方位。