7月18日，随着海傲全屋定制招商会的顺利召开，标志着海比家居打造“1+N项目”战略的全面实施落地，这个新战略是海比家居打造定制家具服务领导品牌的发展目标以及符合行业潮流的必然行动，最终实现海比终端壮大，品牌实力全面提升，为海比家居合伙人注入更为强劲的血液。

(图片来源：海比全屋定制供稿，侵删)

关于“1+N项目”战略，其实海比家居早已开始布局，在2019年3月举行的海比家居经销商会议上，海比家居执行总经理杨树炳先生就向大家提出了“1+N项目”的战略模式。什么是“1+N项目”？就是一个海比家居旗舰店，N个海傲服务社区店。

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在当下定制家具行业抢占市场份额的激烈竞争中，终端为王这个概念的作用显现十分突出。海比非常重视对终端门店运营能力的培养，“1+N项目”打破了原有的业务体系，让海比家居渠道下沉，更具市场竞争力。终端业绩的评判标准由单一的销售指标，拓展至店面形象、团队建设、服务体制、市场影响等多个角度，每一项指标都必须达到规范要求，让海比全屋定制合伙人能力全面提升，成为独当一面的成熟个体，当市场环境、政策等外界因素不论如何变化时，仍能创造百万、千万业绩的定制家具终端门店！

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“1+N项目”开放式的竞争形式，让所有海比家居合伙人均有机会加入，不论你是加盟海比家居很多年，还是新加入海比家居这个大家庭的，都是一视同仁，公平竞争。

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这次，激情饱满的海比家居再一次聚力出发，7月百城计划完美收官！

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