火车跑得快，全靠车头带。

在刚刚过去的春雨如油的四月里，辉煌卫浴高层领导为了更好地实现“全心全意协助客户成长”的愿景目标，实施了第一轮深入市场第一线的“春雨计划”行动，以王董事长为代表的领导们不辞辛劳，一站又一站地走访了多地的终端专卖店，听取了多位经销商和导购员的心声，同时又了解到了市场行情和未来发展态势。回到公司后，召集生产、销售、市场等相关人员紧急召开了座谈会，针对辉煌品牌的现状及未来发展，拿出了可行性的整改方案。

在会上，充分听取了各方面的真实意见后，王董事长坚定地认为，辉煌卫浴未来的发展必须走市场路线，要以开放的格局，加强厂商之间的互动，平时要多交流、多协作，必须先要让经销商们不断地发展壮大，辉煌卫浴才会长成参天大树。

通过第一轮的春雨计划的实施，此举得到了全国各地辉煌人的高度赞誉和评价，也对未来的发展充满了信心，纷纷表示更愿意紧跟公司的思路走，在终端市场上继续加强团队建设、积极拓展销售渠道，全面提升辉煌品牌的核心竞争力。

实践表明，继续深入地走访市场显得非常重要。于是，在销售旺季的五月里，辉煌水暖集团王董事长身先士卒地展开了第二轮的“春雨计划”行动，继续走进市场前线，走到经销商的店里，与每个辉煌人面对面零距离地沟通聊天，听意见，提想法。大家的目的只有一个，就是将辉煌卫浴的事业做大做强。

不忘初心，方得始终。大家的想法一致，行动方向一致，事情就已经成功了一半。

从5月7日的第一站江西南昌，到5月16日的浙江宁波，短短的十天里，辉煌水暖集团王董事长先后走访了江西南昌、九江共青城、湖北黄梅、黄石、河南郑州、北京、天津、安徽蚌埠、合肥、江苏南京、无锡、浙江杭州、宁波共13个地方。密度如此之大，所聊事情如此接地气，就足以看出了第二轮“春雨计划”行动，对辉煌卫浴未来发展的积极战略意义。

在不同的地方，辉煌水暖集团王董事长与不同的经销商、导购员们，敞开了心扉，畅谈了不同的细节问题。诸如品牌宣传推广、新品研发、市场打假、渠道拓展、团队建设及服务理念的迭代更新等关键问题上，特别对工程项目及配套的工程类产品进行了针对性的商讨和指示。大家经过详细的沟通，最终厂商达成了一致意见，为后续的工作计划奠定了坚实的基础和明晰的方向。

整个走访过程，经销商结合市场需求，提出了很多宝贵的建议，比如产品款式风格不能太单一，要多样化和个性化，要加强品牌宣传推广的力度，也要积极拥抱互联网，增加全网的品牌曝光率和展现量，同时又对辉煌品牌的市场基础给予了充分的肯定。借用老百姓常讲的一句话就是：我们辉煌品牌的底子很厚呀!假以时日，辉煌卫浴以市场需求为导向，主动创新求变，加强之间的互动，定会走进一个崭新、高速发展的时代。而这恰恰就是全体辉煌人的共同的愿景目标。

时间如白驹过隙，虽然二轮的“春雨计划”行动很快就结束了，但是它的积极意义已经突显了出来。在辉煌水暖集团王董事长的感召和引领下，公司的全体员工的精神风貌开始出现了变化，服务客户的意识也得到了提升。同时，广大的经销商朋友们也高度认可这样的举措，并且在短短的二个月，已经明显感觉到了辉煌卫浴的可喜变化，从而无形中增强了信心。

2017，创新求变的辉煌人，踏上了通向美好前景的征途。感恩全体辉煌人，一路有您。