2017.8.8--13日，5天驻店辅导，签18单。新店开业一个月，3个新员工零基础，老板管理能力和员工带动力有所欠缺，员工成长慢。

对从未参加任何培训，日常签单和夜宴活动抓单能力非常差，销售性格能力弱的新员工，项目老师导入了日常理论结合实战梳理销售流程系统，助力员工的快速成长，加强员工的能力，提高签单数量和每一单的金额（单值）。

项目老师给员工培训

项目老师帮助老板梳理管理架构和周末氛围营销。管理架构帮助老板管理员工和搭建团队。周末氛围营销帮助店面实现业绩快速增长，员工快速成长，加强员工客户蓄水和做定期循环小成本活动，更是培养员工按周安排工作计划和节奏。老师还导入了电话销售体系，活动邀约，日常二次邀约进店，保证员工的客户蓄水数量。

员工活动邀约

活动布展图

活动签单，周末2天签16单

赠送项目老师锦旗

用心呐喊签单不难，感谢老板员工的支持和信任，也祝湖南郴州辉煌卫浴的生意红红火火。