门窗行业竞争激烈，很多经销商称生意难做。的确，业务质量在一定程度上受到市场环境的影响。但是，从根本上来说，这跟经销商的经营方式有很大关系。因此，经销商应该更加了解市场动态，建立强大的团队，不断发现和解决问题，以占领更多的市场份额。

首先，我们必须参与门窗企业的活动

门窗经销商应参加门窗企业的培训课程，并与不同地区的经销商互动交流经验。每个经销商都有自己的一套销售方法，通过头脑风暴，他会获得很多关于终端市场销售的技能。另外，门窗企业作为一个行业发展的中坚力量，可以掌握更多关于行业发展趋势的信息，这是经销商必须了解的。其次，每个门窗企业都在不断总结竞争对手的优势和劣势。要知道企业的主要竞争对手基本上都是终端市场经销商的主要竞争对手，知己知彼才能百战不殆；第三，我们可以得到更系统的研究，因为随着门窗市场竞争的加剧，企业正在不断完善自己的销售和服务体系。

其次，我们必须了解地区市场的动态

第一点已经提到了整个行业的发展趋势。经过这样的了解，一定不要卡在你所代表的区域市场，因为行业趋势和本地市场有很大的不同。了解你所在地区门窗市场动态的主要要求是：门窗经销商要及时了解竞争对手的细节、产品、价格、促销、渠道，研究竞争对手，了解市场和其他行业，在市场中找到自己的团队，为自己介绍客户和渠道。

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第三，我们必须培养自己的独立意识

通常有以下几类不具备独立性的经销商：第一类，代理时选择质量好、品牌影响力大的门窗品牌，然后开店，等待客户上门。这种贩子一般叫等兔子；作为经销商，你要知道品牌在区域市场只有行业优势，没有绝对优势；所以作为门窗经销商，出门在外才是王道。第二类，一些经销商抱怨企业没有支持。一般做的好的经销商都是靠自己。门窗经销商要学会自己办事，而不是单纯依靠企业的支持。企业的支持是短暂的，不能维持长久的利益。

第四，要懂得合理配置人员

负责一个城市品牌的发展，门窗经销商需要导购、安装、售后服务等。但并不是所有的人都需要了解和做好每一件事，而是需要分配好这些人，协调好这些人。这样经销商才能做好市场。团队合作很好，自然很顺利。第五，要建立一支自信凝聚的团队

门窗品牌是建立在高度自信的基础上的。充分的自信会让团队和客户感受到品牌的存在。做任何一个品牌，都要先说服自己，哪怕说服不了自己。

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