由济宁市创业发展联合会组织的企业家访学团一行20人，莅临山东和顺铝业（集团）有限公司主厂区参观学习。

(图片来源：和家顺全铝家居官网，侵删)

公司总经理张相宝亲自接待了访学团一行，并陪同参观了各生产车间。

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访学团企业家们跟随公司刘新副总经理的引导讲解，认真参观了各生产车间设备、工序、产品等，对公司的各项管理给予高度评价。

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参观结束后，访学团成员与公司张总在办公楼会议室举行了心得分享交流会。

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访学团成员代表首先分享了本次参观的感受，一致认为和顺铝业公司的企业管理令人印象深刻，各车间的生产现场井然有序，各项管理看板齐备，员工面貌统一规范，是一家现代化制造型企业，纷纷邀请公司张总分享管理经验和心得。

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张总说:"今年的7月8日是和顺铝业成立9周年的纪念日，回顾9年来从小到大、从弱变强的发展历程，我觉得企业发展要做好以下几方面：

1、要制定适合企业的发展规划和目标定位。和顺铝业自建立之初就以5年为时间段，制定了企业发展规划和发展目标，在经营过程中坚定不移的按照规划执行，现在第二个5年计划制定的目标已顺利完成。

2、加强技术研发投入和新产品开发力度。生产技术是企业重要的核心竞争力之一，和顺铝业每年都会按照比例提取技术研发费用，用于新技术和新产品的开发，现在公司新产品年增长30%以上，是企业业绩增长的主要动力。

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3、跟进国家政策，把握发展机遇。近年来因经济结构调整和环保等原因，国家相继出台了“铝代钢，铝代木”的相关引导性政策，公司响应政策号召，推出了全铝家居和车体工业铝型材等产品，市场反响强烈，立即成为了公司新的利润增长点。

4、建设企业文化，打造有凝聚力的员工队伍。员工是企业的立足之本，建立一支稳定、高素质的员工队伍是企业发展的基石。近年来和顺铝业积极建设以“共创、共进、共担、共赢”为主体的和顺“家”文化，发挥企业文化的桥梁与纽带作用，员工与企业感情日渐紧密，成为企业竞争中的软实力。”

张总精彩的分享赢得了访学团企业家们的肯定，以热烈的掌声感谢张总及和顺铝业公司所有接待人员的热情接待。

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