3月14日，公司2月份月度精进会议在中山工业园举行。赢在总结，胜在规划，会上各部门领导详细而精彩的汇报了上个月的总结和这个月的工作计划，并纷纷设立了明确工作目标，带领团队朝着这一目标努力。

为提升公司产品品质、推进精益化生产、提高生产率、塑造公司良好形象，公司引进并推行3S管理。在公司的正确引导和家人们的积极参与、努力整改下，3S工作已推行了一年多，公司的整体形象发生了翻天覆地的变化，取得了非常显著的成果。

制造系统和营销系统也实现了新的增长，公司持续向上的发展态势，离不开每位火王人的兢兢业业、恪尽职守。通过本次会议，我们更加坚定信心，立足本职，为公司创造价值的同时也创造自我价值。

会议在热烈的气氛中圆满结束，公司月度精进大会的召开，不仅是为了总结经验、表彰先进，更是为了让全体家人们带着正确的工作理念投入工作，加强团队间的交流与合作，促进公司各项工作的顺利展开，能有效将公司所有人拧成一股绳，团结一心迈向更新的明天。