苏州店，2017年7月11号日加盟的新店，2018年5月20日携太仓店首次尝试会议营销。此次地点选在相城区白金汉爵苏州店，现场签单51单，太仓签单22单。

从五一活动结束，到5月20日，仅仅19天的蓄水，苏州店迎来了又一次活动。每一次活动，似是从零开始，又不是从零开始。因为，活动接活动，每一次，意向客户刚刚趁活动成交了，又开始准备下一场活动，蓄水，可以从零开始，我们家人们的付出不是从零开始。

1、口碑，需要用心积累

每一次的服务，都是用心服务，不管是门店接待，还是售后服务，都获得客户的好评。口碑，不是自己说出来的，而是靠我们的服务、靠老客户的体验打造的。

2、总部，是专卖店坚实的后盾

3、执行力，活动提升执行力

此次活动，非常感谢督导经理王经理派督导曹坤做执行力把控，门店的执行力有了提升。

以前的活动，缺少全程的面对面的执行力把控，纵然团队凝聚力很强，但是还是会出现疲惫期，这次督导全程把控，家人们信心满满，每天的状态很好。

生命在于折腾，敢于折腾，便有无限可能

苏南区域 徐留树